Gestion des Stocks et Approvisionnement
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la nécessité et l'incidence du stock
- Identifier les zones d'enjeux de ses stocks
- Contribuer à la réduction du coût du stock
- Déterminer le stock de sécurité
- Assurer le pilotage de la gestion des stocks
- Adapter le niveau des stocks
- Maîtriser la relation quotidienne avec le fournisseur
- Rédiger un cahier des charges logistique
- Maîtriser les techniques de base du métier d'approvisionneur
Public cible
- Gestionnaire de stocks
- Approvisionneur
- Logisticien ayant en charge la gestion des stocks
- Acheteur responsable de l'approvisionnement
- Collaborateur débutant ou en charge de l'approvisionnement
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définition, rôle et incidence du stock dans la gestion des flux de l'Entreprise
- Les différents types de stocks et leur classification
- Connaissance du stock en quantité et en valeur
- Mise en évidence et gestion des surstocks et des ruptures
- Calcul de la couverture moyenne et de l'indice de rotation des stocks
- Notions de Taux de service et de taux de rupture
- Calcul des coûts liés à la Gestion des stocks
- Notions de quantité et de nombre économique de commandes
- Mise en œuvre de la gestion sur seuil, de la gestion périodique
- Les autres méthodes dérivées de gestion des stocks
- Choix de la méthode adaptée au type de stock
- Elaboration du plan de l'approvisionnement
- Prise en compte des aléas de gestion ; notions d'écart type
- Calcul du stock de sécurité
- Simulation de la valeur du stock de sécurité
- Modalités d'action sur les aléas affectant le stock de sécurité
- Choix des indicateurs pertinents
- Elaboration et diffusion du Tableau de bord
- Modalités de pilotage de la Gestion des stocks
- La fonction approvisionnement dans la Supply Chain
- Le rôle de l'approvisionneur
- L'organisation Achats-Appros
- Les raisons d'avoir du stock
- Le profil, la rotation des stocks, les différents types de stocks
- Le principe pour sécuriser les aléas "demandes clients" et "délais fournisseurs"
- Evaluation du stock de sécurité juste nécessaire
- Analyses ABC et ABC croisés
- La vision de synthèse de la performance d'un stock de familles de produits
- Le cadencement, le point de commande
- Exploitation du calcul des besoins nets
- Recomplètement du stock et la planification MRP
- Calcul de la quantité économique de commandes
- Principes de communication; les attitudes de Porter
- Cahier des charges logistiques et la convention logistique
- La grille de négociation
- Fiche d'évaluation fournisseur; les pénalités de retard
- Définir les indicateurs pertinents à suivre
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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