Formation Green HR / intégrer le développement durable dans tous les processus RH
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et enjeux du Green HR et des ressources humaines durables
- Identifier le rôle stratégique de la fonction RH dans la transition environnementale de l’organisation
- Diagnostiquer la maturité environnementale des processus et pratiques RH
- Élaborer une stratégie Green HR alignée avec les orientations RSE et ESG de l’entreprise
- Intégrer les enjeux environnementaux dans les processus de recrutement et de marque employeur
- Identifier et développer les compétences vertes nécessaires aux métiers actuels et futurs
- Intégrer les principes du développement durable dans la formation et le développement des collaborateurs
- Concevoir des politiques de mobilité et d’organisation du travail plus responsables
- Intégrer les enjeux environnementaux dans les dispositifs de reconnaissance et de rémunération
- Réduire l’empreinte environnementale des processus et opérations RH
- Mobiliser les collaborateurs autour d’une culture environnementale commune
- Intégrer le Green HR dans les démarches QVCT et Employee Experience
- Définir des KPI permettant de mesurer la performance environnementale des pratiques RH
- Construire un tableau de bord Green HR combinant indicateurs RH et environnementaux
- Déployer une feuille de route Green HR et inscrire durablement le développement durable dans l’ensemble du cycle de vie collaborateur
Public cible
- Directeurs des ressources humaines et DRH adjoints
- Responsables développement RH et transformation RH
- Responsables RSE, ESG et développement durable
- Responsables Green HR et ressources humaines durables
- Responsables Talent Management et gestion des carrières
- Responsables recrutement et marque employeur
- Responsables formation et Learning & Development
- Responsables compétences et Workforce Planning
- Responsables QVCT, Employee Experience et engagement collaborateur
- Responsables mobilité et politiques sociales
- Responsables SIRH et transformation digitale RH
- Responsables People Analytics et performance RH
- Managers et responsables opérationnels impliqués dans les démarches de développement durable
- Chefs de projets RSE, ESG et transformation organisationnelle
- Consultants et professionnels RH souhaitant intégrer le développement durable dans les processus RH
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les principes et enjeux de la gestion des ressources humaines durable
- Identifier les liens entre politique RH, stratégie ESG, RSE et performance durable
- Définir le rôle de la fonction RH dans la transformation environnementale de l’organisation
- Diagnostiquer les pratiques RH existantes au regard des objectifs environnementaux de l’entreprise
- Définir une feuille de route Green HR alignée avec la stratégie RSE et ESG
- Fixer des priorités, objectifs et indicateurs permettant de piloter la transformation
- Développer une marque employeur valorisant les engagements environnementaux de l’organisation
- Intégrer les compétences et comportements liés au développement durable dans les processus de recrutement
- Concevoir des pratiques de recrutement plus responsables et réduire l’empreinte environnementale du processus
- Identifier les compétences vertes nécessaires aux métiers actuels et futurs
- Intégrer les enjeux environnementaux dans les plans de formation et de développement des compétences
- Développer une culture environnementale auprès des collaborateurs et des managers
- Intégrer les critères environnementaux dans les politiques de mobilité professionnelle
- Développer le télétravail, la mobilité douce, le covoiturage et les alternatives aux déplacements professionnels
- Évaluer les impacts environnementaux des modes d’organisation et de travail
- Intégrer des objectifs environnementaux dans les systèmes de reconnaissance et de rémunération variable lorsque cela est pertinent
- Définir des mécanismes de valorisation des comportements et initiatives durables
- Garantir la cohérence entre performance individuelle, collective et objectifs ESG
- Identifier les opportunités de réduction de l’empreinte environnementale des activités RH
- Optimiser les processus administratifs grâce à la dématérialisation et aux outils numériques
- Évaluer les impacts environnementaux liés aux outils, données, déplacements et infrastructures RH
- Relier pratiques environnementales, conditions de travail, santé et qualité de vie au travail
- Concevoir des environnements de travail favorisant des comportements responsables
- Mobiliser les collaborateurs autour d’initiatives environnementales participatives
- Définir des indicateurs RH et environnementaux permettant de mesurer les progrès réalisés
- Construire un tableau de bord Green HR intégrant données sociales, environnementales et opérationnelles
- Analyser les résultats et identifier les leviers d’amélioration continue
- Construire un plan d’action Green HR couvrant l’ensemble du cycle de vie collaborateur
- Mobiliser RH, managers, collaborateurs, RSE et fonctions métiers autour d’objectifs communs
- Inscrire durablement les pratiques Green HR dans la gouvernance, les processus et la culture de l’entreprise
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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