Maroc Performance
Amélioration Continue

Formation KANBAN : optimiser sa capacité de production

Référence

QLA127

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre l’impact du flux de production sur la performance
  • Connaitre les pré requis d’une démarche de Juste A Temps
  • Maîtriser et fiabiliser des modes de gestion directe par le Juste-A-Temps
  • Connaitre les principes fondamentaux du Kanban
  • Réduire les coûts en travaillant au plus près de la demande client en réduisant les temps d’attente et les stocks

Public cible

  • Personnel d’encadrement des services approvisionnements, fabrication, logistique, maintenance, qualité

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17 au 19 Mars 2027

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Inscription avant le 16 Juin 2027

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Historique du Juste A Temps
  • Concept du Juste A Temps
  • Avantages et inconvénients des stocks et encours
  • Objectifs et impact du Juste A Temps sur la performance de l’entreprise
  • Différence entre flux poussé et flux tiré
  • Les outils du Juste A Temps
  • Définition du flux continu idéal
  • Avantages du flux pièce à pièce
  • Conditions pour mettre en place un flux pièce à pièce
  • Liens avec les autres outils d’amélioration continue
  • Implantation d’un flux continu en îlot ou cellule de production
  • Rôle du Takt Time dans une production en Juste A Temps
  • Dimensionner la capacité de production en cohérence avec le Takt Time
  • Impact de la variabilité de la demande client sur les flux de production
  • Démarche d’analyse de la demande client
  • Objectif du lissage de charge
  • Objectif du nivellement de charge
  • Séquencer la production
  • Méthodologie de mise en place
  • Les indicateurs de mesure d’efficacité du flux
  • La méthode Kanban et le principe d'amélioration des performances
  • Conditions préalables à la mise en place d’un Kanban
  • Les définitions et les règles du système Kanban
  • Les différents types de Kanban
  • Où peut-on mettre le Kanban an œuvre dans mon flux de production ?
  • Calculer le périmètre des références « Kanbanisables »
  • Dessin des cartes Kanban
  • Où seront placées les cartes Kanban sur les produits/boîtes/palettes
  • Comment et par qui seront-elles gérées ?
  • A quelle fréquence et qui remontera les cartes Kanban ?
  • Suivi des stocks, analyse des ruptures
  • Tendre le flux progressivement en retirant des cartes Kanban lorsque les conditions de fonctionnement s’améliorent

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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