Formation Lead Implementer ISO 37301 : bâtir un système de compliance
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes, la structure et les exigences de l’ISO 37301.
- Maîtriser la méthodologie de mise en œuvre d’un système de management de la conformité.
- Analyser le contexte de l’organisation et définir le périmètre du système de compliance.
- Identifier, documenter et maintenir les obligations de conformité applicables.
- Réaliser une analyse structurée des risques de compliance.
- Concevoir une gouvernance et une politique de conformité adaptées à l’organisation.
- Définir les processus, procédures et contrôles nécessaires à la maîtrise des risques.
- Développer une culture de conformité, d’éthique et d’intégrité auprès des collaborateurs.
- Mettre en place des mécanismes efficaces de signalement et de traitement des incidents.
- Définir des indicateurs et mesurer la performance du système de management de la conformité.
- Réaliser des audits internes et piloter les actions correctives.
- Préparer la revue de direction et inscrire le système dans une démarche d’amélioration continue.
- Construire une feuille de route opérationnelle pour déployer un système de compliance conforme à l’ISO 37301.
Public cible
- Responsables et directeurs conformité
- Compliance officers et compliance managers
- Responsables éthique et déontologie
- Responsables juridiques et affaires réglementaires
- Responsables risques et contrôle interne
- Responsables audit interne
- Responsables QHSE et systèmes de management
- Responsables gouvernance et contrôle des risques
- Risk managers
- Responsables RSE, ESG et gouvernance
- Dirigeants et responsables de fonctions support
- Consultants en conformité, gouvernance et management des risques
- Auditeurs internes et futurs auditeurs ISO 37301
- Chefs de projets chargés de la mise en œuvre d’un système de management de la conformité
- Toute personne responsable de la conception, du déploiement, du maintien ou de l’amélioration d’un système de compliance
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les principes et exigences d’un système de management de la conformité
- Identifier les enjeux juridiques, réglementaires, éthiques et organisationnels
- Comprendre l’approche processus et l’approche fondée sur les risques
- Identifier les enjeux internes et externes liés à la conformité
- Déterminer les parties intéressées et leurs exigences pertinentes
- Définir le périmètre et le domaine d’application du système de compliance
- Recenser les exigences légales, réglementaires et autres engagements applicables
- Évaluer la pertinence et l’impact des obligations sur les activités
- Mettre en place un registre structuré des obligations de conformité
- Identifier les risques de non-conformité associés aux activités et processus
- Évaluer la probabilité, l’impact et le niveau de criticité des risques
- Définir les mesures de traitement et de maîtrise adaptées
- Définir les rôles, responsabilités et autorités en matière de conformité
- Structurer la fonction compliance et ses mécanismes de supervision
- Garantir l’engagement de la direction et l’allocation des ressources nécessaires
- Définir une politique de compliance alignée sur la stratégie de l’organisation
- Mettre en place les processus, procédures et contrôles nécessaires
- Intégrer les exigences de conformité dans les processus métiers
- Déployer des programmes de formation et de sensibilisation adaptés
- Promouvoir une culture d’intégrité, d’éthique et de responsabilité
- Organiser la communication interne et la remontée des informations de conformité
- Définir les contrôles nécessaires à la prévention des non-conformités
- Mettre en place des mécanismes de signalement et de traitement des alertes
- Gérer les incidents et assurer la traçabilité des actions engagées
- Définir des indicateurs de performance du système de management de la conformité
- Organiser les activités de surveillance, de contrôle et d’évaluation
- Exploiter les résultats pour identifier les écarts et opportunités d’amélioration
- Planifier et réaliser des audits internes du système de compliance
- Identifier, documenter et analyser les non-conformités
- Mettre en œuvre et suivre les actions correctives
- Préparer les données nécessaires à la revue de direction
- Évaluer l’efficacité et l’adéquation du système de management
- Définir et piloter les actions d’amélioration continue
- Élaborer une feuille de route complète de mise en œuvre du système de compliance
- Planifier les étapes, ressources, responsabilités et livrables du projet
- Préparer l’organisation à l’évaluation et à la certification ISO 37301
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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