Maroc Performance
QHSE, Lean et Audit

Formation Management QHSE des méga-projets d'infrastructure en Afrique

Référence

QLA363

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux spécifiques du management QHSE appliqué aux méga-projets d’infrastructure
  • Structurer une gouvernance QHSE adaptée aux projets complexes et multi-acteurs
  • Élaborer un Plan de Management QHSE cohérent avec les objectifs du projet
  • Identifier, analyser et hiérarchiser les risques QHSE liés aux travaux d’infrastructure
  • Mettre en place des mesures efficaces de prévention des risques critiques
  • Améliorer la maîtrise de la sécurité des travailleurs, entreprises et sous-traitants
  • Déployer des dispositifs efficaces de contrôle et d’assurance qualité des travaux
  • Organiser la maîtrise documentaire et la traçabilité des activités QHSE
  • Prévenir et maîtriser les impacts environnementaux des grands projets
  • Gérer efficacement les interfaces, la coactivité et les risques multi-entreprises
  • Préparer les équipes à répondre aux incidents, urgences et situations de crise
  • Développer une culture QHSE fondée sur le leadership, la prévention et l’engagement terrain
  • Construire des indicateurs et tableaux de bord permettant de piloter la performance QHSE
  • Déployer une démarche d’amélioration continue intégrant qualité, santé, sécurité et environnement sur l’ensemble du cycle de vie du projet

Public cible

  • Directeurs et responsables de méga-projets d’infrastructure
  • Directeurs et responsables QHSE, HSE, SSE et HSSE
  • Responsables qualité de projets et responsables assurance qualité
  • Responsables sécurité et prévention des risques
  • Responsables environnement et développement durable
  • Chefs de projets et project managers
  • Directeurs de travaux et responsables construction
  • Conducteurs de travaux et ingénieurs travaux
  • Responsables de chantiers et chefs de chantier
  • Ingénieurs génie civil, infrastructures et construction
  • Responsables méthodes et planification de projets
  • Responsables contract management et gestion des sous-traitants
  • Responsables achats, approvisionnement et gestion des fournisseurs de projets
  • Auditeurs, consultants et coordinateurs QHSE
  • Responsables ESG, RSE et performance durable des projets
  • Superviseurs et managers opérationnels intervenant sur de grands projets d’infrastructure
  • Professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en management QHSE des projets complexes en Afrique

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Programme Détaillé

  • Identifier les spécificités QHSE des projets d’envergure : routes, ponts, ports, aéroports, barrages, chemins de fer et ouvrages industriels
  • Comprendre les enjeux liés à la complexité technique, aux délais, aux coûts, aux interfaces et aux multiples parties prenantes
  • Intégrer les exigences QHSE dès les phases de conception, de préparation et de réalisation du projet
  • Définir les rôles, responsabilités et niveaux d’autorité QHSE entre maître d’ouvrage, maître d’œuvre, entreprises et sous-traitants
  • Mettre en place une organisation QHSE adaptée à la taille, à la complexité et aux risques du projet
  • Définir les processus de reporting, d’escalade et de prise de décision en matière de QHSE
  • Construire un Plan de Management QHSE aligné sur les objectifs et exigences contractuelles du projet
  • Définir les procédures, standards, plans de contrôle et exigences applicables aux différents lots
  • Assurer la cohérence entre le système QHSE du projet et les systèmes de management des entreprises intervenantes
  • Cartographier les risques liés aux travaux de génie civil, infrastructures, équipements et activités temporaires
  • Réaliser des analyses de risques adaptées aux différentes phases et interfaces du projet
  • Définir les mesures de prévention, de protection et de maîtrise des risques critiques
  • Prévenir les risques liés aux travaux en hauteur, levage, terrassement, excavation et circulation des engins
  • Maîtriser les risques électriques, mécaniques, chimiques et liés aux espaces confinés
  • Déployer des contrôles opérationnels et permis de travail adaptés aux activités à haut risque
  • Définir les exigences de sélection, qualification et mobilisation des entreprises sous-traitantes
  • Mettre en place des programmes d’accueil, formation, habilitation et sensibilisation des travailleurs
  • Contrôler les comportements, pratiques et conditions de travail sur les différents sites du projet
  • Définir les plans qualité, plans d’inspection et d’essais ainsi que les points d’arrêt et points de contrôle
  • Contrôler la conformité des matériaux, équipements, procédés et travaux réalisés
  • Gérer les non-conformités, réserves, actions correctives et dossiers qualité
  • Structurer la gestion des procédures, plans, spécifications, rapports et enregistrements QHSE
  • Garantir la traçabilité des contrôles, inspections, essais et décisions techniques
  • Mettre en place des workflows documentaires adaptés aux nombreux intervenants du projet
  • Identifier les impacts environnementaux liés aux travaux et aux installations temporaires
  • Maîtriser les déchets, eaux usées, poussières, bruit, émissions atmosphériques et risques de pollution
  • Intégrer la protection des ressources naturelles, de la biodiversité et des milieux sensibles dans la réalisation du projet
  • Identifier les risques générés par la coactivité et les interfaces entre lots, entreprises et métiers
  • Organiser la coordination QHSE entre les différents contractants et sous-traitants
  • Déployer des mécanismes de communication, coordination et résolution des conflits d’interface
  • Identifier les scénarios d’urgence susceptibles d’affecter les travaux et les installations du projet
  • Élaborer des plans d’urgence, plans d’évacuation et dispositifs de réponse aux incidents majeurs
  • Organiser les exercices, simulations et retours d’expérience pour améliorer la préparation opérationnelle
  • Renforcer l’implication des managers, conducteurs de travaux, chefs de chantier et superviseurs
  • Déployer des causeries sécurité, visites terrain, observations comportementales et routines QHSE
  • Favoriser la remontée des situations dangereuses et l’engagement collectif dans la prévention
  • Définir des indicateurs avancés et retardés pour suivre la performance QHSE du projet
  • Réaliser des audits, inspections et revues de performance auprès des différentes parties prenantes
  • Exploiter les données QHSE pour identifier les dérives et piloter les actions d’amélioration
  • Construire une feuille de route QHSE couvrant conception, construction, mise en service et réception
  • Intégrer les retours d’expérience, l’amélioration continue et les exigences de performance durable
  • Piloter un système QHSE capable de sécuriser les délais, la qualité, les coûts, les personnes et l’environnement

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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