Maroc Performance
People Analytics, Data RH et Pilotage Décisionnel

Formation Modélisation prédictive des absences et du présentéisme

Référence

RH163

Durée

4 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux RH et organisationnels liés à l’absentéisme et au présentéisme
  • Identifier les données pertinentes pour analyser les comportements d’absence et de présence
  • Structurer et préparer des données RH destinées à la modélisation prédictive
  • Analyser les tendances, facteurs associés et profils de risque à partir des données historiques
  • Construire des variables explicatives adaptées aux modèles prédictifs
  • Développer et comparer des modèles statistiques et de Machine Learning
  • Évaluer la performance, la robustesse et la pertinence des modèles obtenus
  • Interpréter les prédictions et identifier les facteurs pouvant orienter les actions de prévention
  • Identifier et limiter les biais dans les modèles prédictifs appliqués aux données RH
  • Garantir la confidentialité, la sécurité et l’utilisation responsable des données individuelles
  • Transformer les résultats analytiques en actions d’amélioration des conditions de travail et de l’organisation
  • Concevoir un dispositif de pilotage permettant de suivre les résultats et d’améliorer continuellement les modèles

Public cible

  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • Responsables HR Analytics et People Analytics
  • Responsables qualité de vie et conditions de travail
  • Responsables santé, sécurité et prévention des risques professionnels
  • Responsables SIRH et transformation digitale RH
  • HR Business Partners et responsables développement RH
  • Data Analysts et Data Scientists spécialisés dans les données RH
  • Responsables contrôle de gestion sociale et performance RH
  • Responsables administration du personnel et gestion des absences
  • Responsables organisation et amélioration des conditions de travail
  • Managers et responsables opérationnels impliqués dans le pilotage des équipes
  • Consultants en Data RH, People Analytics et transformation des ressources humaines
  • Professionnels souhaitant exploiter la modélisation prédictive pour améliorer la prévention de l’absentéisme et du présentéisme

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Identifier les différentes formes d’absentéisme et de présentéisme en entreprise
  • Comprendre leurs impacts sur la performance, les coûts, la qualité de vie au travail et l’organisation
  • Définir les objectifs métiers et RH d’une démarche de modélisation prédictive
  • Identifier les données pertinentes : absences, horaires, ancienneté, activité, organisation, engagement et conditions de travail
  • Nettoyer, consolider et préparer les données historiques nécessaires à l’analyse
  • Garantir la qualité, la confidentialité et la traçabilité des données RH utilisées
  • Réaliser une analyse exploratoire des historiques d’absence et des indicateurs de présence
  • Identifier les tendances, corrélations, saisonnalités et facteurs organisationnels pertinents
  • Segmenter les populations et situations afin d’identifier les profils et contextes à surveiller
  • Définir les variables explicatives et les indicateurs nécessaires à la modélisation
  • Construire des modèles adaptés à la prédiction des absences et à l’identification des situations de présentéisme
  • Comparer différentes approches statistiques et Machine Learning selon les objectifs du projet
  • Séparer les données d’entraînement, de validation et de test
  • Évaluer les modèles avec des métriques adaptées à la nature des prédictions
  • Interpréter les résultats et identifier les facteurs contribuant aux prédictions
  • Identifier les biais potentiels liés aux données individuelles et organisationnelles
  • Évaluer les risques de discrimination ou d’utilisation inappropriée des prédictions RH
  • Mettre en place des principes de gouvernance, confidentialité et usage responsable des modèles
  • Identifier les leviers organisationnels permettant de réduire les absences et les situations de présentéisme
  • Construire des actions de prévention adaptées aux facteurs identifiés par l’analyse
  • Mesurer l’efficacité des actions engagées sans transformer les prédictions en décisions automatiques sur les salariés
  • Construire un tableau de bord permettant de suivre les indicateurs d’absence, de présence et les tendances prédictives
  • Organiser le monitoring, la mise à jour et la réévaluation régulière des modèles
  • Intégrer la modélisation prédictive dans une démarche durable d’amélioration de l’organisation et de prévention

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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