Maroc Performance
Négociation d'achat

Négociation Interculturelle en Achats

Référence

ACL43

Durée

2 jours

Description

Cette formation intensive de 2 jours est conçue pour les professionnels des achats confrontés à des contextes internationaux. Vous apprendrez à décrypter les différences culturelles, à adapter vos stratégies de négociation et à construire des relations commerciales solides avec vos partenaires étrangers. À travers des mises en situation et des études de cas concrets, vous développerez les compétences clés pour mener à bien vos négociations interculturelles et sécuriser vos approvisionnements. Idéal pour les acheteurs, négociateurs d'achats ou d'affaires, et responsables d'achats souhaitant renforcer leur efficacité sur la scène mondiale.

Objectifs pédagogiques

  • Prendre conscience des différences culturelles et de leur impact sur les processus de négociation
  • Identifier les liens entre culture et comportement du négociateur
  • Découvrir et utiliser d'autres méthodes efficaces pour convaincre
  • Identifier son style de négociateur et celui de son interlocuteur

Public cible

  • Acheteur
  • Négociateur d'achats ou d'affaires
  • Responsable d'achats

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12 au 13 Nov. 2026

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Programme Détaillé

  • Les notions d'ingrédients de la culture, la notion d'interculturelle ou le choc des cultures
  • Les impacts de la différence des cultures des deux parties sur la négociation
  • Les spécificités de la négociation interculturelle, les compétences requises
  • Les pièges à éviter pour convaincre le vendeur et atteindre vos objectifs
  • Analyser les enjeux
  • Définir et hiérarchiser ses objectifs
  • Mobiliser ses connaissances et comprendre la façon de penser de ses interlocuteurs
  • Organiser le cadre et les procédures d’une bonne négociation
  • Rapport au temps et à l’espace
  • Style de communication
  • Gestion des émotions et des conflits
  • Gestion de l’incertitude, prise de risque
  • Comportement social (individualisme, collectivisme)
  • Distance hiérarchique
  • Découvrir son profil culturel
  • Appréhender les différences culturelles pour mieux les gérer
  • Identifier son style d'acheteur négociateur
  • Caractériser les styles de négociateurs et leur efficacité
  • Les clés pour bien se préparer
  • S’adapter aux différences de culture à chaque étape de la négociation
  • Créer un climat de confiance et réduire les risques de malentendu
  • Communiquer en face-à-face et à distance (vidéo conférence, téléphone, e-mail…)
  • Gérer les situations difficiles

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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