Maroc Performance
Négociation d'achat

Formation Négocier les contrats cadres internationaux avec les grands fournisseurs mondiaux

Référence

ACH83

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les spécificités des contrats-cadres internationaux
  • Analyser le rapport de force et le pouvoir de négociation des grands fournisseurs
  • Préparer une stratégie de négociation structurée et orientée résultats
  • Définir des objectifs, marges de manœuvre et alternatives réalistes
  • Maîtriser l’analyse des prix, des coûts et du TCO
  • Négocier efficacement les conditions commerciales et les mécanismes d’indexation
  • Sécuriser les engagements de qualité, de délai, de service et de continuité d’approvisionnement
  • Identifier et réduire les principaux risques contractuels internationaux
  • Maîtriser les clauses essentielles relatives aux responsabilités, garanties, propriété intellectuelle et résiliation
  • Adapter sa communication aux différents contextes culturels et interlocuteurs internationaux
  • Utiliser des techniques avancées pour obtenir des concessions et créer de la valeur
  • Conduire une négociation complète jusqu’à la contractualisation et mettre en place une gouvernance efficace du contrat

Public cible

  • Directeurs et responsables achats
  • Acheteurs internationaux et Global Buyers
  • Category Managers et Commodity Managers
  • Responsables sourcing et procurement
  • Acheteurs grands comptes et achats stratégiques
  • Contract Managers et responsables contrats
  • Responsables Supply Chain et approvisionnements
  • Responsables relations fournisseurs et Supplier Relationship Managers
  • Juristes contrats et juristes d’affaires
  • Responsables commerciaux et responsables grands comptes
  • Managers impliqués dans les négociations internationales
  • Professionnels travaillant avec des fournisseurs stratégiques ou des groupes industriels internationaux

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Présentiel
Casablanca

30 Nov. au 09 Déc. 2026

Inscription avant le 09 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Rôle, structure et objectifs d’un contrat-cadre
  • Spécificités des relations avec les fournisseurs internationaux
  • Principaux enjeux commerciaux, juridiques et opérationnels
  • Évaluation du poids et du pouvoir de négociation du fournisseur
  • Analyse du marché, de la concurrence et des alternatives
  • Identification des dépendances et des risques de concentration
  • Définition des objectifs, priorités et marges de négociation
  • Construction de la BATNA et des scénarios alternatifs
  • Élaboration de la stratégie et du plan de négociation
  • Décomposition du prix et analyse des cost drivers
  • TCO : coût total d’acquisition et coût global
  • Indexation, révision des prix et mécanismes d’ajustement
  • Volumes, prix, remises et conditions de paiement
  • Délais, niveaux de service et engagements de performance
  • Incoterms, transport, assurance et transfert des risques
  • SLA et indicateurs de performance
  • Délais de livraison, qualité et continuité d’approvisionnement
  • Pénalités, bonus et mécanismes d’amélioration de la performance
  • Identification des risques commerciaux, financiers et géopolitiques
  • Risques de change, sanctions, douanes et restrictions commerciales
  • Force majeure, imprévision et continuité d’activité
  • Responsabilités, garanties et limitations de responsabilité
  • Confidentialité, propriété intellectuelle et protection des données
  • Résiliation, renouvellement et règlement des différends
  • Compréhension des différences culturelles de négociation
  • Communication, influence et gestion des rapports de force
  • Gestion des situations de blocage et des désaccords
  • Ancrage, concessions et contreparties
  • Négociation multi-variables et création de valeur
  • Gestion des objections, ultimatums et tactiques fournisseurs
  • Passage de l’accord négocié au contrat final
  • Organisation des revues de performance et business reviews
  • Gestion des avenants, litiges et évolutions contractuelles
  • Analyse d’un dossier fournisseur complexe
  • Préparation et conduite d’une négociation simulée
  • Débriefing, analyse des résultats et plan d’amélioration

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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