Formation Optimiser les achats de flotte automobile et de mobilité d'entreprise en contexte africain
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux stratégiques des achats de flotte et de mobilité en Afrique
- Définir une politique de flotte cohérente avec les besoins opérationnels de l’entreprise
- Construire un cahier des charges automobile adapté aux conditions locales
- Comparer efficacement les différentes solutions d’acquisition et de financement
- Maîtriser le calcul du coût total de possession (TCO)
- Identifier les leviers de réduction des coûts d’acquisition et d’exploitation
- Sélectionner et évaluer les concessionnaires, loueurs et prestataires de mobilité
- Négocier efficacement les contrats, garanties, services et conditions de maintenance
- Optimiser les coûts de carburant, d’entretien et de gestion du parc automobile
- Mettre en place des KPI et un tableau de bord permettant de piloter durablement la performance de la flotte
Public cible
- Directeurs et responsables achats
- Acheteurs automobiles et acheteurs indirects
- Fleet Managers et responsables de parc automobile
- Responsables mobilité et transport
- Responsables moyens généraux et services généraux
- Responsables supply chain et procurement
- Responsables logistique et transport
- Responsables maintenance et services techniques
- Responsables HSE et sécurité routière
- Responsables finance et contrôle de gestion
- Gestionnaires de flotte et coordinateurs de véhicules
- Managers d’entreprises disposant d’une flotte automobile ou de besoins importants en mobilité professionnelle
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définition des besoins de mobilité de l’entreprise
- Segmentation de la flotte par usage, métier et zone géographique
- Élaboration d’une stratégie d’acquisition adaptée au contexte africain
- Identification des constructeurs, concessionnaires et fournisseurs
- Analyse de la disponibilité des véhicules et des pièces détachées
- Prise en compte des spécificités des marchés locaux et régionaux
- Définition des caractéristiques techniques selon les usages
- Adaptation aux conditions routières, climatiques et géographiques
- Arbitrage entre véhicules thermiques, hybrides et électriques
- Prix d’acquisition, financement, carburant et entretien
- Calcul des coûts d’immobilisation, assurance et revente
- Comparaison économique des différentes solutions de mobilité
- Consultation et mise en concurrence des fournisseurs
- Évaluation des concessionnaires, loueurs et prestataires
- Construction d’une grille de sélection multicritère
- Négociation des prix, remises et conditions commerciales
- Contrats d’achat, leasing, location longue durée et services associés
- Négociation des garanties, maintenance et engagements de service
- Optimisation de la consommation de carburant
- Gestion des cartes carburant et systèmes de suivi
- Analyse des opportunités liées aux nouvelles énergies et à l’électromobilité
- Planification de la maintenance préventive
- Gestion des pièces détachées et réparations
- Optimisation du taux de disponibilité et de la durée de vie des véhicules
- Prévention des accidents et gestion de la sécurité routière
- Analyse des risques liés aux déplacements professionnels
- Intégration de solutions de mobilité partagée et de transport externalisé
- Construction des KPI : TCO, consommation, disponibilité et coût/km
- Mise en place d’un tableau de bord de flotte
- Élaboration d’un plan d’optimisation et d’amélioration continue
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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