Formation Planification Logistique
Objectifs pédagogiques
- Avoir une vision complète de la chaîne logistique
- Posséder une connaissance des bonnes pratiques et des principales actions à mener pour améliorer les performances de son entreprise ainsi que de l’ensemble de la chaîne logistique
- S'approprier les méthodes et outils de la planification et de la gestion des flux (PIC, PDP, MRP, CRP, Lean, etc.)
Public cible
- Gestionnaire de stocks
- Approvisionneur
- Logisticien ayant en charge la gestion des stocks
- Acheteur responsable de l'approvisionnement
- Collaborateur débutant ou en charge de l'approvisionnement
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Le concept et les composantes de la chaîne logistique (SCM)
- Les attentes des clients
- Les typologies de production
- La gestion des stocks
- La gestion des approvisionnements
- Le point de commande
- La méthode MRP
- La planification des ordres de production et d’achats
- Les principaux paramètres qui influencent les résultats du calcul MRP
- Le Management des Ressources de la Production (MRP2)
- L’organisation et le principe de fonctionnement du MRP2
- La gestion du Plan Industriel et Commercial (PIC)
- La gestion du Programme Directeur de Production (PDP)
- Le calcul des besoins en capacités (CRP)
- L’ordonnancement des ordres de production
- L’organisation et les meilleurs cas d’application de la production en flux poussés
- Le choix des priorités entre les ordres de fabrication
- La Lean Production
- Les fondamentaux
- Les avantages de la production en flux tirés
- Les gaspillages combattus par la Lean Production
- La cartographie Valorisée des Flux de la chaîne Logistique
- Les principaux outils de la Lean Production (Takt Time, SMED, TPM, 5S, etc.)
- L’organisation de la Lean Supply Chain
- Les indicateurs de performances de la production
- Les bases des relations logistiques
- L’organisation des réseaux logistiques
- La gestion des transports et des entrepôts
- La gestion de la demande
- Le calcul et la gestion des prévisions
- Le calcul des stocks de sécurité
- L’enregistrement des commandes
- La planification de la distribution (DRP)
- Les critères de sélection des fournisseurs
- Les niveaux de relations avec les fournisseurs
- partenariat
- VMI (Vendor Managed Inventory)
- La gestion collaborative
- Les méthodes pour augmenter les performances de l’ensemble de la chaîne logistique
- Les progiciels de gestion de la chaîne logistique (ERP, APS, MES, WMS, TM, CRM)
- Les indicateurs du modèle SCOR (Performances de la chaîne logistique)
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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