Formation Private Equity en Afrique : Structuration de fonds, LPA et due diligence
Objectifs pédagogiques
- Maîtriser l’écosystème, les acteurs et les spécificités du Private Equity en Afrique.
- Comprendre les différentes architectures juridiques et financières utilisées pour structurer un fonds d’investissement.
- Savoir définir les rôles, droits et obligations du General Partner et des Limited Partners.
- Maîtriser la structure, les clauses essentielles et les mécanismes de négociation d’un Limited Partnership Agreement (LPA).
- Comprendre et structurer les engagements des investisseurs, capital calls, distributions et mécanismes de waterfall.
- Maîtriser les mécanismes de management fees, carried interest, hurdle rate, preferred return et catch-up.
- Savoir organiser un processus professionnel de sourcing, sélection, analyse et approbation des opportunités d’investissement.
- Maîtriser les différentes étapes d’une due diligence financière, juridique, fiscale, réglementaire et ESG.
- Savoir identifier les principaux risques et red flags susceptibles d’affecter la valorisation ou la réalisation d’un investissement.
- Comprendre les techniques de valorisation, de financement et de structuration des opérations de Private Equity.
- Savoir piloter les participations, mesurer la création de valeur et préparer les stratégies de sortie.
- Être capable de structurer un dispositif complet de gestion, gouvernance, reporting et conformité d’un fonds de Private Equity opérant en Afrique.
Public cible
- Directeurs généraux, directeurs financiers (CFO) et dirigeants de sociétés d’investissement.
- Managing Partners, General Partners, Investment Partners et responsables de fonds de Private Equity.
- Investment Managers, Investment Directors, analystes et professionnels des équipes d’investissement.
- Responsables de sociétés de gestion, asset managers et gestionnaires de fonds alternatifs.
- Investisseurs institutionnels, family offices, fonds souverains et banques de développement.
- Responsables M&A, corporate finance, stratégie et développement des entreprises.
- Avocats d’affaires, juristes et conseils spécialisés en Private Equity, M&A et droit des investissements.
- Experts-comptables, auditeurs, fiscalistes et consultants intervenant dans les opérations d’investissement.
- Responsables due diligence, risques, conformité, contrôle interne et gouvernance des fonds.
- Responsables ESG, investissement responsable et gestion des risques de durabilité.
- Banquiers, arrangeurs, financiers et spécialistes du financement des acquisitions et opérations LBO.
- Entrepreneurs, dirigeants de PME/ETI et promoteurs de projets recherchant des financements en fonds propres ou quasi-fonds propres.
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les spécificités du marché africain du Private Equity et ses principaux acteurs.
- Identifier les différents types d’investisseurs : fonds institutionnels, family offices, banques de développement, investisseurs stratégiques et fonds souverains.
- Analyser les opportunités, contraintes réglementaires, risques macroéconomiques et facteurs de création de valeur propres aux marchés africains.
- Maîtriser les principales étapes de création et de structuration d’un fonds d’investissement.
- Définir l’architecture entre General Partner (GP), Limited Partners (LP), véhicule d’investissement et sociétés de portefeuille.
- Choisir la juridiction, la forme juridique et les mécanismes adaptés à la stratégie d’investissement du fonds.
- Comprendre les rôles, pouvoirs et responsabilités du General Partner et des Limited Partners.
- Structurer les organes de gouvernance, comités d’investissement, mécanismes de contrôle et procédures de décision.
- Mettre en place des dispositifs de gestion des conflits d’intérêts, de transparence et de protection des investisseurs.
- Maîtriser la structure et les principales dispositions d’un Limited Partnership Agreement.
- Analyser les clauses relatives aux engagements des investisseurs, appels de capitaux, distributions et durée du fonds.
- Identifier les clauses sensibles concernant la gouvernance, les restrictions d’investissement, les défauts des LP et les mécanismes de sortie.
- Comprendre le fonctionnement des commitments, drawdowns et capital calls.
- Structurer les mécanismes de financement progressif des investissements du fonds.
- Maîtriser les règles de distribution des produits, retours de capital et waterfall entre investisseurs et gestionnaire.
- Comprendre la structuration économique de la rémunération de la société de gestion.
- Maîtriser les mécanismes de carried interest, hurdle rate, preferred return et catch-up.
- Analyser les différents modèles de waterfall et leur impact sur le rendement du GP et des LP.
- Définir une stratégie d’investissement cohérente avec le mandat, le secteur et la géographie du fonds.
- Structurer le sourcing, l’analyse du pipeline, la sélection et le processus d’approbation des opportunités.
- Mettre en place des critères d’investissement intégrant rentabilité, croissance, gouvernance, ESG et potentiel de sortie.
- Maîtriser les différentes composantes d’une due diligence avant acquisition.
- Analyser les risques financiers, juridiques, fiscaux, réglementaires, opérationnels et contractuels de la cible.
- Identifier les red flags, ajustements de valorisation, conditions suspensives et mécanismes de protection de l’investisseur.
- Intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans le processus d’investissement.
- Évaluer les risques liés au foncier, aux communautés, à la chaîne d’approvisionnement, au travail et à la conformité.
- Mettre en place un dispositif ESG permettant de réduire les risques et d’améliorer durablement la création de valeur.
- Maîtriser les principales méthodes de valorisation utilisées en Private Equity.
- Analyser les mécanismes de leveraged buyout, growth capital, minority investment et buy-and-build.
- Structurer le financement, les garanties, les instruments de dette et de quasi-fonds propres nécessaires à l’opération.
- Mettre en place les indicateurs financiers, opérationnels et ESG permettant de suivre les sociétés en portefeuille.
- Structurer les plans de création de valeur, amélioration opérationnelle, croissance externe et professionnalisation de la gouvernance.
- Identifier et piloter les risques liés aux participations, aux marchés, aux devises, à la liquidité et à la gouvernance.
- Maîtriser les principales stratégies de sortie : cession industrielle, secondary buyout, IPO, M&A et management buyout.
- Structurer les mécanismes de sortie, de distribution et de liquidation conformément aux engagements contractuels du fonds.
- Organiser le reporting financier, réglementaire et ESG ainsi que la communication avec les Limited Partners jusqu’à la clôture du fonds.
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
9 entreprises ont commandé cette formation dans les 3 derniers mois.
7 personnes regardent actuellement cette page.