Maroc Performance
Evaluation Et Ingénierie Financière

Formation Project finance en Afrique : Structuration, modélisation et gestion des risques

Référence

FA169

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les principes fondamentaux et l’architecture complète du Project Finance.
  • Savoir structurer juridiquement, financièrement et contractuellement un projet en Afrique.
  • Construire et analyser un modèle financier de Project Finance.
  • Maîtriser les indicateurs de bancabilité et de rentabilité des projets.
  • Structurer efficacement la dette, les fonds propres et les mécanismes de sûreté.
  • Évaluer les risques techniques, financiers, juridiques, politiques et réglementaires.
  • Savoir réaliser une analyse complète de bancabilité et de due diligence.
  • Maîtriser les principaux contrats et mécanismes de sécurisation des projets.
  • Intégrer les enjeux ESG et les exigences des bailleurs internationaux.
  • Savoir négocier et piloter un financement jusqu’au Financial Close.
  • Mettre en place un dispositif efficace de monitoring et de gestion des risques.
  • Être capable de concevoir une stratégie complète de financement et de sécurisation d’un projet africain.

Public cible

  • Directeurs financiers, responsables financement et trésoriers d’entreprises.
  • Banquiers corporate, chargés d’affaires et analystes crédit.
  • Project Finance Officers, Structured Finance Officers et Investment Bankers.
  • Fonds d’investissement, Private Equity, infrastructures funds et investisseurs institutionnels.
  • Promoteurs, sponsors et développeurs de projets d’infrastructure.
  • Juristes d’affaires, avocats et conseils spécialisés en financement de projets.
  • Responsables risques, analystes risques et équipes de Risk Management.
  • Conseillers financiers, cabinets de conseil et experts en modélisation financière.
  • Responsables de projets dans les secteurs de l’énergie, mines, transport, télécommunications et infrastructures.
  • Cadres des administrations publiques, autorités concédantes et agences de développement.
  • Professionnels des banques multilatérales, institutions de financement du développement et agences de crédit à l’exportation.
  • Auditeurs, experts ESG et professionnels intervenant dans la due diligence et la structuration des grands projets.

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16 au 25 Nov. 2026

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Programme Détaillé

  • Comprendre les principes, caractéristiques et mécanismes du financement de projets sans recours ou à recours limité.
  • Identifier les spécificités du Project Finance par rapport au financement corporate traditionnel.
  • Analyser les conditions de bancabilité et les critères de financement des grands projets africains.
  • Définir le périmètre technique, économique, juridique et financier du projet.
  • Structurer les différentes parties prenantes : sponsor, SPV, prêteurs, investisseurs, État, EPC et exploitant.
  • Déterminer la structure optimale du véhicule de projet et des flux financiers.
  • Maîtriser la création et le fonctionnement d’une Special Purpose Vehicle (SPV).
  • Organiser la gouvernance, les droits des sponsors et les mécanismes de décision.
  • Articuler les principaux contrats : concession, EPC, O&M, PPA, contrats d’approvisionnement et contrats de financement.
  • Construire un modèle financier intégré permettant de projeter les revenus, coûts, flux de trésorerie et besoins de financement.
  • Modéliser les investissements initiaux, coûts d’exploitation, fiscalité, amortissements et besoins en fonds de roulement.
  • Maîtriser les principaux indicateurs : VAN, TRI, DSCR, LLCR, PLCR et Debt/Equity Ratio.
  • Déterminer la combinaison optimale entre dette senior, dette subordonnée, quasi-fonds propres et equity.
  • Structurer les échéanciers de remboursement, périodes de grâce, réserves et mécanismes de cash sweep.
  • Analyser les contraintes de levier, de couverture du service de la dette et de rendement des sponsors.
  • Évaluer la robustesse économique, technique, juridique, financière et commerciale du projet.
  • Identifier les conditions suspensives et les principaux éléments exigés par les prêteurs.
  • Organiser les due diligences technique, juridique, fiscale, environnementale, sociale et assurantielle.
  • Identifier les risques de construction, exploitation, marché, change, taux, liquidité, réglementation et force majeure.
  • Répartir les risques entre sponsors, prêteurs, État, fournisseurs, constructeurs, exploitants et assureurs.
  • Mettre en place des mécanismes contractuels, financiers et assurantiels permettant de réduire les risques résiduels.
  • Analyser les clauses essentielles des contrats EPC, O&M, PPA, concession et contrats d’approvisionnement.
  • Structurer les garanties de performance, pénalités, garanties financières et mécanismes de compensation.
  • Sécuriser les droits des prêteurs à travers les sûretés, covenants, step-in rights et mécanismes de contrôle des flux.
  • Identifier les sources de financement locales, internationales, multilatérales et commerciales.
  • Préparer une stratégie de financement et un dossier de crédit répondant aux exigences des prêteurs.
  • Maîtriser le processus de term sheet, due diligence, négociation, documentation et financial close.
  • Intégrer le risque pays, le risque politique, le risque de convertibilité et le risque de transfert dans la structuration financière.
  • Évaluer l’exposition aux fluctuations de change, aux taux d’intérêt, à l’inflation et aux évolutions réglementaires.
  • Utiliser les garanties publiques, assurances contre les risques politiques et instruments de couverture pour améliorer la bancabilité.
  • Intégrer les exigences environnementales, sociales et de gouvernance dans la conception et le financement du projet.
  • Évaluer les risques liés au foncier, aux communautés locales, aux déplacements de populations et à l’acceptabilité sociale.
  • Mettre en place un dispositif ESG compatible avec les exigences des bailleurs internationaux et des investisseurs responsables.
  • Mettre en place les mécanismes de suivi financier, technique, contractuel et opérationnel pendant toute la durée du projet.
  • Identifier précocement les écarts de performance, tensions de liquidité, défauts contractuels et risques de covenant breach.
  • Élaborer des stratégies de restructuration, refinancement, renégociation ou sortie afin de préserver la valeur du projet.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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