Formations
Finance et Assurance
Banque
Contrôle Interne Bancaire et Conformité
Réglementation prudentielle comparée : BAM vs. BCEAO vs. CBN — Gérer un groupe bancaire panafricain

Contrôle Interne Bancaire et Conformité

Formation Réglementation prudentielle comparée : BAM vs. BCEAO vs. CBN — Gérer un groupe bancaire panafricain

Référence

FA205

Durée

8 jours

Facebook

X (Twitter)

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les principaux cadres prudentiels applicables aux groupes bancaires opérant sous la supervision de BAM, de la BCEAO et de la CBN.
Comparer les exigences réglementaires marocaines, UEMOA et nigérianes en matière de solvabilité, liquidité et gestion des risques.
Identifier les principales divergences réglementaires et leurs impacts sur la stratégie d’un groupe bancaire panafricain.
Maîtriser les principes de supervision consolidée et de gouvernance des groupes bancaires transfrontaliers.
Optimiser le pilotage du capital, des RWA, de la liquidité et des risques à l’échelle panafricaine.
Harmoniser les dispositifs de risk management, compliance, contrôle interne et reporting tout en respectant les réglementations locales.
Anticiper les risques juridiques, prudentiels, opérationnels et réglementaires liés aux activités transfrontalières.
Renforcer la capacité à gérer les relations avec plusieurs autorités de supervision bancaire.
Concevoir une matrice de conformité permettant de suivre les obligations réglementaires de chaque filiale.
Élaborer une stratégie intégrée de gestion et de conformité prudentielle pour un groupe bancaire panafricain.

Public cible

Directeurs généraux, directeurs financiers et dirigeants de groupes bancaires panafricains.
Directeurs des risques, Chief Risk Officers (CRO) et responsables du pilotage prudentiel.
Directeurs de la conformité, Compliance Officers et responsables AML/CFT.
Directeurs juridiques et responsables réglementaires des banques et groupes financiers.
Responsables capital management, solvabilité, RWA, ALM et gestion de la liquidité.
Responsables du contrôle interne, audit interne, gouvernance et reporting réglementaire.
Risk managers spécialisés en risque de crédit, marché, liquidité, opérationnel et risque pays.
Régulateurs, superviseurs bancaires et responsables des autorités de contrôle prudentiel.
Auditeurs, consultants et experts accompagnant les banques dans leur transformation réglementaire et prudentielle.
Cadres supérieurs de banques internationales, filiales africaines et institutions financières opérant dans plusieurs juridictions.

Prochaines Sessions

Inscrivez-vous dès maintenant

Présentiel

Casablanca

16 au 25 Nov. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

S'inscrire

Accès au Planning Finance et Assurance

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

Comprendre les architectures réglementaires et institutionnelles de Bank Al-Maghrib (BAM), de la BCEAO et de la Central Bank of Nigeria (CBN).
Identifier les principales différences entre les cadres prudentiels marocain, UEMOA et nigérian.
Analyser les implications de ces divergences pour la gouvernance d’un groupe bancaire panafricain.

Comparer les exigences réglementaires en matière de fonds propres, de capital minimum et de solvabilité.
Analyser les méthodes de calcul des actifs pondérés par les risques (RWA) et leurs spécificités selon les juridictions.
Évaluer l’impact des exigences locales sur l’allocation du capital au sein d’un groupe bancaire panafricain.

Comparer les approches prudentielles applicables au risque de crédit dans les trois environnements réglementaires.
Analyser les règles relatives aux créances douteuses, provisions, concentrations et grands risques.
Harmoniser les politiques de crédit et de gestion du risque tout en respectant les exigences locales.

Maîtriser les principales exigences relatives aux risques de marché, de change, de taux et de liquidité.
Comparer les ratios et dispositifs prudentiels applicables dans les différentes juridictions.
Mettre en place un dispositif consolidé de surveillance des risques pour un groupe opérant dans plusieurs pays.

Comparer les exigences relatives à la gouvernance, aux fonctions de contrôle et aux responsabilités des organes dirigeants.
Organiser efficacement les fonctions de risk management, compliance, audit interne et contrôle permanent.
Définir les responsabilités entre la maison mère, les filiales et les organes locaux de supervision.

Comprendre les principes de supervision sur base consolidée et les interactions entre superviseurs nationaux.
Identifier les enjeux liés aux structures de groupes, filiales, succursales et participations transfrontalières.
Mettre en place une gouvernance permettant de concilier pilotage centralisé et conformité locale.

Comparer les exigences AML/CFT et les obligations de connaissance du client applicables dans les différentes juridictions.
Harmoniser les dispositifs de conformité, de surveillance des transactions et de déclaration des opérations suspectes.
Gérer les risques de sanctions réglementaires et réputationnelles liés aux activités transfrontalières.

Identifier les principaux reportings réglementaires exigés par BAM, la BCEAO et la CBN.
Mettre en place une gouvernance des données garantissant qualité, traçabilité, cohérence et fiabilité des informations prudentielles.
Réduire les écarts entre reporting consolidé du groupe et obligations réglementaires locales.

Identifier les risques liés aux transferts de liquidité, financements intra-groupe, garanties et opérations avec parties liées.
Maîtriser les contraintes prudentielles applicables aux expositions intra-groupe et aux transactions transfrontalières.
Élaborer des mécanismes de contrôle permettant de prévenir la contagion des risques entre les entités du groupe.

Optimiser l’allocation du capital et de la liquidité entre les différentes entités du groupe.
Anticiper les restrictions réglementaires susceptibles de limiter les transferts de fonds entre juridictions.
Construire des mécanismes de pilotage permettant de préserver la solidité financière du groupe.

Comparer les exigences relatives aux stress tests, plans de rétablissement et dispositifs de gestion des crises.
Identifier les scénarios de risques systémiques, de liquidité, de change et de solvabilité affectant un groupe panafricain.
Préparer des dispositifs de continuité, de rétablissement et de résolution adaptés aux différentes juridictions.

Construire une matrice comparative BAM–BCEAO–CBN permettant d’identifier les exigences communes et les divergences réglementaires.
Élaborer un modèle de gouvernance et de conformité permettant de piloter efficacement un groupe bancaire panafricain.
Mettre en œuvre une feuille de route intégrant réglementation locale, supervision consolidée, gestion des risques et optimisation du capital.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection

Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos

Brainstorming et Jeux de Rôle

Mises en Situation pour faciliter l'assimilation

Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel

Test de Validation des Acquis des Connaissances

Ressources & Actions

Télécharger PDF Bulletin d'inscription Demander un devis

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Cybersécurité bancaire : Threat intelligence, incident response et forensic

Réf. FA172

8 jours 26 Oct. 2026

Voir le programme

Cycle Bâle II vers Bâle III

Réf. FNC223

5 jours 26 Oct. 2026

Voir le programme

KYCKYB digital et onboarding client : Automatisation et conformité

Réf. FA190

5 jours 26 Oct. 2026

Voir le programme

Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Vos formations sont-elles "sur catalogue" ou "sur-mesure" ?

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Qui sont vos formateurs ?

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Quels sont les formats de formation disponibles ?

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Vos formations sont-elles éligibles au financement via la taxe de formation professionnelle ?

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Le montage du dossier de remboursement (CSF) est compliqué. Pouvez-vous nous aider ?

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Comment sont établis vos tarifs ?

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Quel est le processus pour mettre en place une formation avec vous ?

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
Réalisation de la Formation.
Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Intervenez-vous partout au Maroc ?

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Que se passe-t-il après la formation ? Fournissez-vous un suivi ?

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Comment mesurez-vous l'efficacité et le retour sur investissement (ROI) d'une formation ?

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pourquoi choisir votre cabinet plutôt qu'un autre ?

Pour trois raisons principales :

Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.