Maroc Performance
Gouvernance, Stratégie et Pilotage de l’IA

Formation Risk Management de l'IA : identifier et mitiger les risques des systèmes d'IA dans les organisations

Référence

IEEI112

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principaux risques associés au développement, au déploiement et à l’utilisation des systèmes d’IA.
  • Intégrer les risques liés à l’IA dans le dispositif global de Risk Management de l’organisation.
  • Construire une cartographie et une classification des risques IA selon leur criticité.
  • Identifier et maîtriser les risques liés aux données, aux biais et à la qualité des informations.
  • Évaluer les risques de modèles, d’algorithmes, d’hallucinations, de dérive et de mauvaises performances.
  • Renforcer la cybersécurité et la résilience des systèmes d’intelligence artificielle.
  • Identifier les risques juridiques, réglementaires, contractuels et de protection des données.
  • Mettre en place des principes d’IA responsable, d’explicabilité, de transparence et de supervision humaine.
  • Construire un dispositif de monitoring, de détection des incidents et de mitigation des risques IA.
  • Élaborer un cadre Enterprise AI Risk Management permettant de déployer l’IA de manière fiable, sécurisée et maîtrisée.

Public cible

  • Chief Risk Officers (CRO), responsables Risk Management et gestionnaires des risques.
  • Chief Information Officers (CIO), Chief Technology Officers (CTO) et responsables IT.
  • Chief Data Officers (CDO), Data Managers et responsables Data Governance.
  • Responsables Intelligence Artificielle, Machine Learning et équipes Data Science.
  • Responsables cybersécurité, sécurité des systèmes d’information et résilience opérationnelle.
  • Responsables conformité, juridique, contrôle interne et audit interne.
  • Responsables qualité, gouvernance des données et Model Risk Management.
  • Dirigeants et membres des comités de direction impliqués dans la transformation par l’IA.
  • Consultants, auditeurs et experts en gouvernance, risques et conformité de l’IA.
  • Professionnels souhaitant structurer et piloter un dispositif global de gestion des risques liés à l’intelligence artificielle.

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Programme Détaillé

  • Comprendre les spécificités des risques liés aux systèmes d’intelligence artificielle.
  • Distinguer les risques techniques, opérationnels, juridiques, éthiques, financiers et réputationnels.
  • Intégrer le risque IA dans le dispositif global de gestion des risques de l’organisation.
  • Définir les rôles et responsabilités des dirigeants, métiers, équipes data, IT, conformité et risques.
  • Mettre en place une gouvernance adaptée au cycle de vie des systèmes d’IA.
  • Définir les politiques, standards, procédures et mécanismes d’escalade des risques IA.
  • Identifier les risques associés aux données, modèles, algorithmes, utilisateurs et fournisseurs.
  • Classifier les systèmes d’IA selon leur niveau de criticité, d’impact et d’exposition.
  • Construire une cartographie des risques permettant de prioriser les actions de mitigation.
  • Identifier les risques de données incomplètes, biaisées, erronées ou insuffisamment représentatives.
  • Évaluer les risques liés à la provenance, à la qualité, à la gouvernance et à la confidentialité des données.
  • Mettre en place des contrôles permettant d’améliorer la qualité et la fiabilité des données utilisées par l’IA.
  • Identifier les risques de biais, hallucinations, erreurs de prédiction et dérives des modèles.
  • Évaluer la robustesse, la stabilité, l’exactitude et la fiabilité des systèmes d’IA.
  • Mettre en place des dispositifs de validation, tests, monitoring et recalibrage des modèles.
  • Identifier les menaces spécifiques aux modèles, données, API et infrastructures d’IA.
  • Prévenir les attaques par manipulation des données, prompt injection, extraction de modèles et empoisonnement des données.
  • Renforcer les contrôles d’accès, la sécurité des modèles et la résilience des architectures IA.
  • Identifier les obligations applicables à l’utilisation de l’intelligence artificielle dans l’organisation.
  • Évaluer les risques liés à la protection des données, à la propriété intellectuelle, à la responsabilité et à la transparence.
  • Mettre en place un dispositif de conformité adapté aux différents cas d’usage de l’IA.
  • Identifier les biais algorithmiques susceptibles de produire des décisions discriminatoires ou injustes.
  • Évaluer les risques liés à l’opacité, à l’explicabilité et à l’automatisation des décisions.
  • Mettre en place des mécanismes de supervision humaine, de transparence et d’IA responsable.
  • Construire un dispositif de surveillance continue des risques et performances des systèmes d’IA.
  • Détecter, qualifier et traiter les incidents, dérives et comportements inattendus des modèles.
  • Élaborer des plans de remédiation, de continuité et de réponse aux incidents IA.
  • Intégrer le Risk Management de l’IA dans l’Enterprise Risk Management de l’organisation.
  • Définir des KPI, KRIs, seuils d’alerte et tableaux de bord pour piloter l’exposition aux risques IA.
  • Construire une feuille de route permettant de déployer une IA fiable, sécurisée, conforme et durable.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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