Formation Supply chain, Management et Gestion optimisée des Stocks
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux de la supply chain et de la gestion des stocks
- Maîtriser les outils et méthodes de prévision de la demande
- Savoir appliquer les différentes méthodes de gestion des stocks
- Optimiser les coûts liés au stockage et aux approvisionnements
- Améliorer la performance et le service client grâce aux indicateurs clés
- Mettre en place une stratégie de résilience face aux aléas et ruptures
- Intégrer les nouvelles technologies dans la gestion de la supply chain
- Développer une vision stratégique et opérationnelle de la logistique
- Acquérir des compétences pratiques par des cas concrets et simulations
- Élaborer un plan d’action adapté aux spécificités de chaque organisation
Public cible
- Responsables supply chain et logistique
- Gestionnaires et responsables des stocks
- Responsables approvisionnement et achats
- Chefs d’entrepôt et responsables logistique
- Contrôleurs de gestion et analystes financiers
- Ingénieurs et cadres impliqués dans la planification de production
- Dirigeants de PME souhaitant améliorer leur gestion logistique
- Chefs de projets supply chain
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définition et enjeux de la supply chain moderne
- Relations entre flux physiques, d’informations et financiers
- Rôle stratégique de la gestion des stocks
- Différents types de stocks (matières premières, en cours, finis)
- Stocks de sécurité et stocks saisonniers
- Importance des classifications ABC/XYZ
- Méthodes qualitatives et quantitatives de prévision
- Gestion de la variabilité et incertitude de la demande
- Outils informatiques pour améliorer la prévision
- Délais et contraintes de livraison
- Choix des fournisseurs et contrats d’approvisionnement
- Techniques de réapprovisionnement optimisé
- FIFO, LIFO, FEFO et autres méthodes
- Méthode du stock minimum et maximum
- Méthodes Kanban et Juste-à-Temps
- Utilisation des ERP pour la gestion des stocks
- Traçabilité et suivi en temps réel
- Intégration avec la chaîne logistique
- Taux de rotation des stocks
- Coût de possession et coût de rupture
- Taux de service et disponibilité des produits
- Analyse des coûts liés aux stocks
- Réduction des coûts de stockage et de transport
- Stratégies de mutualisation logistique
- Identification des risques liés à la chaîne d’approvisionnement
- Gestion des ruptures et plans de contingence
- Stratégies de résilience supply chain
- Organisation et agencement des espaces de stockage
- Technologies de gestion d’entrepôt (WMS)
- Bonnes pratiques de manutention et sécurité
- Lean supply chain et réduction des gaspillages
- Supply chain agile et flexible
- Collaboration entre partenaires de la chaîne
- Big Data et intelligence artificielle appliquée à la supply chain
- IoT et suivi connecté des stocks
- Blockchain et traçabilité des produits
- Analyse de cas réels d’optimisation de stocks
- Simulation de scénarios de rupture et solutions
- Échanges d’expériences entre participants
- Synthèse des meilleures pratiques
- Élaboration d’un plan d’action adapté aux entreprises participantes
- Suivi et amélioration continue
- Responsables supply chain et logistique
- Gestionnaires et responsables des stocks
- Responsables approvisionnement et achats
- Chefs d’entrepôt et responsables logistique
- Contrôleurs de gestion et analystes financiers
- Ingénieurs et cadres impliqués dans la planification de production
- Dirigeants de PME souhaitant améliorer leur gestion logistique
- Chefs de projets supply chain
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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