Maroc Performance
People Analytics, Data RH et Pilotage Décisionnel

Formation Tableau de bord RH prédictif avec Power BI et Python : de la donnée brute à l'insight actionnable

Référence

RH165

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes du People Analytics et du pilotage RH par la donnée
  • Identifier les sources de données nécessaires à la construction d’un tableau de bord RH prédictif
  • Collecter, structurer et préparer efficacement les données RH
  • Nettoyer et transformer les données RH avec Python
  • Concevoir un modèle de données RH performant dans Power BI
  • Construire des KPI RH fiables et des mesures dynamiques avec DAX
  • Concevoir des tableaux de bord interactifs adaptés aux besoins des RH et des managers
  • Analyser les tendances, corrélations et facteurs associés aux phénomènes RH
  • Construire et évaluer des modèles prédictifs avec Python
  • Intégrer les résultats des analyses prédictives dans Power BI
  • Transformer les données et prédictions en insights actionnables pour la décision RH
  • Sécuriser les données RH et maîtriser les risques liés à leur utilisation analytique
  • Identifier et surveiller les biais potentiels dans les analyses et modèles prédictifs
  • Déployer un dispositif complet de People Analytics et assurer son amélioration continue

Public cible

  • Directeurs des ressources humaines et DRH adjoints
  • Responsables People Analytics et HR Analytics
  • Responsables data RH et Data Analysts RH
  • Responsables SIRH et HR Tech
  • Responsables contrôle de gestion sociale
  • Responsables recrutement et Talent Acquisition
  • Responsables développement RH et gestion des talents
  • Responsables formation et Learning & Development
  • Responsables rémunération et avantages sociaux
  • Responsables performance et workforce planning
  • Data Analysts et Business Analysts intervenant sur les données RH
  • Data Scientists souhaitant appliquer leurs compétences aux problématiques RH
  • Chefs de projets RH et transformation digitale
  • Managers RH souhaitant développer une approche prédictive et data-driven
  • Consultants RH, People Analytics, SIRH et transformation digitale

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Programme Détaillé

  • Comprendre les principes du People Analytics et de l’analyse prédictive appliquée aux RH
  • Identifier les principaux cas d’usage : turnover, absentéisme, recrutement, engagement et performance
  • Définir les besoins décisionnels et les indicateurs stratégiques de la fonction RH
  • Identifier les différentes sources de données : SIRH, paie, recrutement, formation, absences et évaluations
  • Structurer les données pour faciliter leur analyse et leur exploitation dans Power BI et Python
  • Identifier les problèmes de qualité, doublons, valeurs manquantes et incohérences des données RH
  • Importer et manipuler les données RH avec les bibliothèques Python adaptées
  • Nettoyer, transformer, agréger et contrôler la qualité des jeux de données
  • Automatiser les étapes récurrentes de préparation des données pour fiabiliser les analyses
  • Construire un modèle de données structuré adapté aux besoins du reporting RH
  • Définir les relations entre collaborateurs, effectifs, rémunération, absences, recrutement et formation
  • Optimiser le modèle pour faciliter les analyses multidimensionnelles et les performances du tableau de bord
  • Construire les KPI RH essentiels : effectifs, turnover, absentéisme, ancienneté, mobilité et recrutement
  • Utiliser les fonctionnalités de calcul de Power BI et DAX pour produire des indicateurs dynamiques
  • Définir des règles de calcul cohérentes et documentées pour fiabiliser le reporting RH
  • Organiser les pages, filtres, segments et visualisations selon les besoins des utilisateurs
  • Concevoir des interfaces permettant d’explorer les données par population, métier, site, période et catégorie
  • Appliquer les principes de data visualisation pour rendre les informations rapidement compréhensibles
  • Identifier les évolutions significatives des effectifs, départs, absences et recrutements
  • Explorer les corrélations entre variables RH et identifier les facteurs associés aux phénomènes observés
  • Utiliser Python pour approfondir les analyses exploratoires et statistiques
  • Préparer les variables et jeux de données nécessaires à la modélisation prédictive
  • Mettre en œuvre des modèles adaptés aux problématiques RH telles que le risque de départ ou l’absentéisme
  • Évaluer les performances des modèles et interpréter leurs résultats avec prudence
  • Préparer les résultats des modèles Python pour leur exploitation dans les tableaux de bord
  • Intégrer les prédictions et scores dans une interface décisionnelle Power BI
  • Construire des visualisations permettant d’identifier les tendances, risques et populations nécessitant une analyse approfondie
  • Passer du constat descriptif à l’identification des facteurs et leviers d’action
  • Construire des analyses permettant d’orienter les décisions RH et les plans d’action
  • Présenter les résultats sous forme d’insights clairs, contextualisés et directement exploitables par les managers
  • Mettre en place des règles de confidentialité, d’accès et de protection des données RH
  • Contrôler la qualité, la traçabilité et la fiabilité des indicateurs et prédictions
  • Identifier les risques de biais et éviter l’utilisation inappropriée de modèles prédictifs dans les décisions RH
  • Construire un tableau de bord RH prédictif de la collecte des données jusqu’à la restitution décisionnelle
  • Définir les processus de mise à jour, maintenance, contrôle et évolution du dispositif
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue fondée sur les besoins métiers et les retours utilisateurs

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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