Préalable indispensable à toute transformation managériale, notre diagnostic analyse en profondeur votre système de management pour identifier vos leviers de performance et sécuriser votre évolution organisationnelle.
ROI Immédiat
après intervention
+120
Dirigeants accompagnés
95%
Taux de transformation réussie
20 ans
d'expertise management
4.8/5
Satisfaction dirigeants
Le Diagnostic Managérial analyse et évalue le Système de Management de votre entreprise ainsi que les pratiques associées. Il constitue le socle sur lequel bâtir une transformation managériale ou organisationnelle durable et maîtrisée.
Notre diagnostic fait ressortir avec précision les points forts de votre système de management et les axes d'amélioration à prioriser. Il peut être assorti d'un plan d'accompagnement personnalisé pour piloter l'évolution managériale et garantir le succès de votre transformation organisationnelle.
Vision objective & neutre du management
Évaluation 360° des pratiques
Axes d'amélioration concrets
Plan d'accompagnement sur mesure
Exemple de résultat de diagnostic
Score global
70% · Niveau Confirmé
Une méthodologie éprouvée, adaptée à votre contexte, conduite par les consultants senior du cabinet Maroc Performance.
Compréhension approfondie de la stratégie de l'entreprise, de sa structure organisationnelle et de ses aspects hiérarchiques pour cadrer le diagnostic.
25% de la mission
Construction du plan d'investigation personnalisé : définition des thématiques à explorer, des intervenants à rencontrer et du calendrier d'intervention.
50% de la mission
Phase d'investigation complète : analyse de la maturité managériale sur 4 dimensions clés par observations, entretiens et analyses documentaires.
75% de la mission
Restitution complète des résultats avec un rapport détaillé, une présentation structurée et, si souhaité, un plan d'accompagnement pour la mise en œuvre.
100% de la mission
Nos consultants établissent le Diagnostic Managérial en intervenant directement au sein de votre entreprise et en analysant l'ensemble des dimensions managériales avec des méthodes éprouvées.
Observation des conditions de travail, flux et environnement managérial.
Analyse des organigrammes, procédures, chartes et supports de management.
Revue des CR de CODIR, COTECH et instances de management régulières.
Évaluation de la pertinence et du pilotage des KPIs existants.
Entretiens individuels structurés avec chaque membre du CODIR.
Recueil des perceptions managériales à l'échelle opérationnelle.
Observation en situation réelle des réunions, briefs et rituels d'équipe.
Grille d'évaluation structurée des comportements et postures managériales.
Écoute active & observation terrain
Immersion dans votre environnement managérial
Un accompagnement sur la phase de mise en œuvre des préconisations peut être proposé à la suite de la présentation des conclusions, pour ancrer durablement les nouvelles pratiques managériales.
À l'issue du diagnostic, votre direction dispose d'une vision claire, d'un plan d'action et des outils pour conduire sa transformation managériale.
Un rapport complet présentant l'état des lieux de votre système de management, les constats terrain et les évaluations par axe.
Mise en valeur des pratiques managériales performantes à consolider et capitaliser pour la transformation.
Une cartographie claire des points de fragilité managériaux classés par priorité et impact sur la performance.
Un plan d'évolution managérial concret avec jalons, responsables et indicateurs de suivi pour piloter la transformation.
Un score de maturité managériale par dimension (stratégique, opérationnel, cohésion, pilotage) avec benchmark sectoriel.
Une présentation structurée des conclusions avec recommandations et débat stratégique animé par nos consultants.
Des dirigeants qui ont osé le diagnostic et mesurent les résultats.
Cohésion d'équipe +40%"Le diagnostic a révélé une fracture entre notre stratégie affichée et les pratiques managériales réelles. Grâce au plan d'accompagnement, nous avons reconstitué la cohésion de notre CODIR en 5 mois. Résultats au-delà de nos attentes."
Absentéisme −18%"Les interviews de nos chefs de service ont mis au jour des dysfonctionnements que nous pressentions sans pouvoir les objectiver. Le rapport a été notre outil de conviction auprès de la direction générale pour lancer la transformation."
Performance équipes +25%"La participation de nos consultants aux routines de management a été une révélation. Voir comment nos managers animaient réellement leurs équipes — et non comment ils pensaient le faire — a tout changé. Approche unique."
Secteurs accompagnés
Trouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées par nos clients.
Le diagnostic managérial analyse et évalue en profondeur le système de management de votre entreprise ainsi que les pratiques associées. Il constitue un préalable indispensable à toute transformation managériale ou organisationnelle, en faisant ressortir les points forts et les axes d'amélioration du management en place.
Le diagnostic managérial est recommandé lors d'un projet de transformation organisationnelle, d'un changement de direction, d'une fusion ou restructuration, d'une baisse de performance ou d'engagement des équipes, ou encore lors de la mise en place d'une nouvelle stratégie d'entreprise nécessitant une adaptation des pratiques managériales.
Nos consultants interviennent au sein de votre entreprise selon une démarche en 4 étapes : analyse de la stratégie et de la structure organisationnelle, élaboration du plan de diagnostic, conduite du diagnostic terrain (visites, études documentaires, interviews du CODIR et des chefs de service, participation aux routines de management, évaluation des pratiques), puis rédaction et présentation des conclusions.
La durée varie selon la taille et la complexité de votre organisation. En moyenne, un diagnostic managérial complet se déroule sur 3 à 8 semaines, incluant les phases de terrain, d'analyse et de restitution. Un calendrier précis est défini dès le cadrage initial.
Vous recevez un rapport de diagnostic complet présentant l'évaluation de la maturité de votre système de management, les points forts identifiés, les axes d'amélioration prioritaires et, si souhaité, un plan d'accompagnement pour piloter l'évolution managériale dans la durée.
Oui, un accompagnement sur la phase de mise en œuvre des préconisations peut être proposé à la suite de la présentation des conclusions. Nos consultants restent à vos côtés pour sécuriser la transformation managériale et garantir l'ancrage des nouvelles pratiques.
Nos experts en gestion des risques sont à votre écoute
Bénéficiez d'un premier échange de diagnostic managérial offert (1h) avec l'un de nos consultants senior. Sans engagement. Résultats immédiats sur les axes prioritaires.
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