Maroc Performance
Account-Based Selling & Gestion Stratégique des Grands Comptes

Formation Aligner le Marketing et les Ventes sur une Stratégie ABM (Account-Based Marketing) pour Pénétrer les Grands Groupes

Référence

COM98

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les fondamentaux et les différents modèles de l’Account-Based Marketing
  • Aligner les équipes Marketing et Sales autour d’objectifs communs de conquête des grands comptes
  • Identifier et prioriser les comptes stratégiques présentant le meilleur potentiel
  • Analyser en profondeur les organisations, enjeux et projets des comptes cibles
  • Cartographier les décideurs, influenceurs, prescripteurs et utilisateurs
  • Construire des Account Plans partagés entre Marketing et Ventes
  • Développer des messages et contenus personnalisés pour chaque compte et interlocuteur
  • Orchestrer des campagnes ABM combinant marketing digital, contenu, événements et prospection commerciale
  • Développer une stratégie de pénétration progressive des grands groupes
  • Mesurer la couverture des comptes, l’engagement, le pipeline, les revenus et le ROI de la stratégie ABM
  • Construire des playbooks permettant de reproduire les stratégies gagnantes
  • Installer une collaboration durable entre Marketing et Sales pour accélérer la conquête et le développement des comptes stratégiques

Public cible

  • Directeurs commerciaux et Sales Directors
  • Directeurs Marketing et Marketing Directors
  • Chief Revenue Officers (CRO)
  • Account-Based Marketing Managers
  • Key Account Managers et Strategic Account Managers
  • Business Development Managers
  • Sales Managers et responsables grands comptes
  • Inbound et Content Marketing Managers
  • Growth Managers et responsables acquisition
  • Sales Enablement Managers
  • Revenue Operations et Sales Operations Managers
  • CRM et Marketing Automation Managers
  • Responsables grands comptes souhaitant développer une stratégie structurée de pénétration des grandes entreprises

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Présentiel
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12 au 21 Jan. 2027

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Programme Détaillé

  • Comprendre les principes et la logique de l’ABM
  • Différencier ABM stratégique, ABM programmatique et ABM one-to-few
  • Identifier les situations commerciales où l’ABM est particulièrement pertinent
  • Aligner les objectifs Marketing, Sales et Direction Générale
  • Définir les objectifs de pénétration, développement et fidélisation des grands comptes
  • Déterminer les indicateurs de succès et critères de performance
  • Définir les critères de sélection des comptes cibles
  • Évaluer potentiel commercial, fit stratégique, accessibilité et complexité
  • Construire une liste priorisée de comptes à fort potentiel
  • Identifier les décideurs, influenceurs, prescripteurs et utilisateurs
  • Construire des organigrammes et cartes d’influence
  • Identifier les relations, enjeux, alliances et éventuels blocages internes
  • Étudier stratégie, résultats, projets, enjeux et actualités du compte
  • Identifier les signaux d’intention et événements déclencheurs
  • Construire une intelligence compte permettant de personnaliser l’approche
  • Définir les responsabilités de chaque fonction dans le dispositif ABM
  • Construire un Account Plan partagé
  • Mettre en place des rituels communs de pilotage, feedback et coordination
  • Adapter les messages aux enjeux spécifiques de chaque compte
  • Concevoir contenus, études, argumentaires et propositions à forte pertinence
  • Personnaliser les communications selon les différents interlocuteurs
  • Combiner email, LinkedIn, événements, contenu, publicité et prospection commerciale
  • Synchroniser les actions Marketing et Sales dans le temps
  • Construire des séquences adaptées au niveau de maturité du compte
  • Créer des points de contact pertinents avec les décideurs
  • Utiliser les événements, réseaux professionnels et recommandations
  • Développer progressivement une relation de confiance avec les parties prenantes
  • Identifier les signaux de progression du compte
  • Coordonner qualification, rendez-vous, proposition et négociation
  • Construire une stratégie d’accès aux différents niveaux de décision
  • Suivre engagement, couverture des comptes, interactions et opportunités
  • Mesurer pipeline, taux de conversion, revenus et ROI par compte
  • Identifier les actions générant le meilleur impact commercial
  • Construire des playbooks ABM reproductibles
  • Automatiser certaines actions tout en conservant la personnalisation
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue Marketing–Sales

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. COM46

3 jours 11 Nov. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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