Maroc Performance
Management Financier

Formation Concevoir une Stratégie d’Entreprise

Référence

FNC17

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Assimiler les différentes approches stratégiques
  • Acquérir la méthode de définition des objectifs stratégiques
  • Connaître et utiliser les principaux outils et méthodes d'analyse stratégique
  • Maitriser le contexte économique et financier de la décision stratégique

Public cible

  • Dirigeants
  • Cadres supérieurs
  • Membres de comité de direction

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11 au 13 Nov. 2026

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30 Juin au 02 Juil. 2027

Inscription avant le 09 Juin 2027

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Programme Détaillé

  • Les rôles du dirigeant et du comité exécutif
  • Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences
  • Les stratégies au cours du cycle de vie de l’entreprise
  • La démarche de la réflexion jusqu’au déploiement
  • Cycle de vie marché et cycle de vie produit
  • La concurrence élargie et les forces en puissance
  • Impact de la mondialisation
  • La segmentation des Domaines d'Activités Stratégiques (DAS)
  • Les 7 défis stratégiques de l'entreprise
  • L'analyse de la chaîne de la valeur
  • Mesurer l'attractivité du marché et les capacités de l'entreprise
  • Utiliser les matrices PEST et SWOT
  • Identifier les facteurs clés de succès
  • Créer la chaîne de valeur
  • Situer les cinq forces de Porter
  • Construire les matrices BCG et McKinsey
  • S'appuyer sur ses atouts
  • Facteurs clés de succès : produits, clients, technologies...
  • S'appuyer sur ses avantages concurrentiels
  • Tenir compte de ses spécificités : compétences/position sur le marché
  • Choisir ses options stratégiques : coût, différenciation, spécialisation, diversification
  • Définir la stratégie de croissance : interne ou externe ?
  • De l'audit S.W.O.T au choix d'axes stratégiques
  • Les 3 stratégies de M. Porter : domination par les coûts, focalisation, différenciation
  • Les stratégies de développement : croissance, diversification, Blue Ocean
  • Identifier les conditions de réussite de la mise en œuvre
  • Tenir compte de la culture de l'entreprise
  • Analyser les différentes étapes pour entretenir une dynamique opérationnelle
  • Réussir votre déploiement
  • Orchestrer la communication interne et externe

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. FNC06

3 jours 11 Nov. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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