Maroc Performance
Leadership, Management Achats et Soft Skills

Formation Conduire le changement et la transformation de la fonction achats en organisation africaine

Référence

ACH76

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux de transformation et de modernisation de la fonction achats
  • Diagnostiquer le niveau de maturité d’une organisation achats
  • Identifier les principaux freins organisationnels, humains et technologiques au changement
  • Définir une vision achats alignée avec la stratégie globale de l’organisation
  • Concevoir un modèle organisationnel et une gouvernance adaptés au contexte africain
  • Optimiser et standardiser les processus Source-to-Contract et Procure-to-Pay
  • Construire une feuille de route de transformation réaliste et mesurable
  • Développer les compétences et accompagner les équipes dans la transition
  • Piloter la digitalisation et intégrer progressivement les outils Data, ERP, e-procurement et IA
  • Mobiliser les parties prenantes et réduire les résistances au changement
  • Définir des KPI permettant de mesurer les résultats de la transformation
  • Installer durablement une culture achats orientée performance, collaboration, innovation et création de valeur

Public cible

  • Directeurs et responsables achats
  • Chief Procurement Officers (CPO)
  • Managers et responsables procurement
  • Responsables transformation et excellence opérationnelle
  • Category Managers et responsables sourcing
  • Responsables supply chain et approvisionnements
  • Responsables performance achats
  • Responsables digitalisation et systèmes d’information achats
  • Responsables RH impliqués dans la transformation organisationnelle
  • Consultants en transformation et conduite du changement
  • Cadres dirigeants participant aux projets de transformation
  • Managers d’organisations publiques et privées souhaitant moderniser leur fonction achats en Afrique

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Présentiel
Casablanca

02 au 06 Nov. 2026

Inscription avant le 12 Oct. 2026

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Programme Détaillé

  • Évolution du rôle des achats : de fonction transactionnelle à fonction stratégique
  • Enjeux de compétitivité, digitalisation, résilience et création de valeur
  • Spécificités organisationnelles et économiques du contexte africain
  • Analyse des processus, organisation, compétences et outils
  • Identification des dysfonctionnements et leviers de progrès
  • Évaluation du niveau de maturité achats et définition de la situation cible
  • Construction d’une vision achats alignée sur la stratégie de l’organisation
  • Définition des objectifs, priorités et indicateurs de transformation
  • Élaboration d’une feuille de route réaliste et progressive
  • Centralisation, décentralisation et modèles hybrides
  • Clarification des rôles, responsabilités et niveaux de décision
  • Mise en place d’une gouvernance achats adaptée à la taille et aux enjeux de l’organisation
  • Analyse des processus Source-to-Contract et Procure-to-Pay
  • Simplification, standardisation et automatisation des processus
  • Identification des activités à forte valeur ajoutée et réduction des tâches administratives
  • Identification des compétences nécessaires à la fonction achats de demain
  • Plans de formation, coaching et développement des talents
  • Gestion des résistances et accompagnement individuel et collectif
  • Digitalisation du sourcing, appels d’offres, contrats et commandes
  • Introduction de l’e-procurement, ERP, SRM et outils analytiques
  • Utilisation de la Data et de l’IA pour améliorer la prise de décision
  • Analyse des parties prenantes et identification des influenceurs
  • Communication du changement et gestion des objections
  • Création d’une dynamique d’adhésion autour du projet de transformation
  • Définition des KPI de transformation et de performance achats
  • Suivi des économies, délais, qualité, conformité et satisfaction interne
  • Mise en place de revues de performance et actions correctives
  • Construction d’un plan de déploiement par phases
  • Gestion des risques et sécurisation de la transition
  • Ancrage des nouvelles pratiques, amélioration continue et retour d’expérience

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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