Maroc Performance
Achats Internationaux, Sourcing Global et ZLECAf

Formation Construire une stratégie de sourcing global optimisée : Chine, Inde, Turquie, Europe et Afrique

Référence

ACH27

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et enjeux du sourcing global
  • Identifier les avantages compétitifs des principaux marchés fournisseurs mondiaux
  • Comparer les opportunités de sourcing en Chine, Inde, Turquie, Europe et Afrique
  • Construire une stratégie de sélection des pays adaptée à chaque catégorie d’achat
  • Identifier, présélectionner et qualifier des fournisseurs internationaux fiables
  • Évaluer les risques liés à la qualité, aux délais, à la géopolitique et à la dépendance fournisseur
  • Calculer le coût total de possession (TCO) pour comparer objectivement les différentes origines
  • Optimiser les choix entre coût d’achat, transport, douane, stock et niveau de service
  • Maîtriser les principes de négociation avec des fournisseurs issus de différents environnements culturels
  • Sécuriser les contrats, les paiements, les flux logistiques et les approvisionnements internationaux
  • Mettre en place des stratégies de multi-sourcing et de diversification géographique
  • Intégrer les opportunités du sourcing intra-africain et de la ZLECAf
  • Définir des KPI permettant de mesurer la performance du sourcing global
  • Élaborer une feuille de route opérationnelle de sourcing international combinant compétitivité, résilience et création de valeur

Public cible

  • Directeurs et responsables achats
  • Acheteurs internationaux et Global Buyers
  • Global Sourcing Managers
  • Category Managers et Commodity Managers
  • Responsables procurement et strategic sourcing
  • Responsables import-export et commerce international
  • Responsables supply chain et approvisionnements
  • Responsables développement fournisseurs
  • Procurement Engineers et acheteurs projets
  • Responsables logistique internationale
  • Responsables qualité et qualification fournisseurs
  • Entrepreneurs et dirigeants réalisant des achats internationaux
  • Professionnels souhaitant développer une stratégie de sourcing multi-régionale entre l’Asie, l’Europe et l’Afrique

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Présentiel
Casablanca

16 au 27 Nov. 2026

Inscription avant le 26 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Principes et objectifs du sourcing international
  • Différences entre sourcing global, régional et local
  • Enjeux de coût, qualité, délais, flexibilité et résilience
  • Analyse des capacités industrielles par zone géographique
  • Identification des pays spécialisés par familles de produits
  • Benchmark des coûts, compétences, infrastructures et délais
  • Identification des secteurs et capacités industrielles chinoises
  • Recherche, présélection et qualification des fournisseurs
  • Maîtrise des risques qualité, propriété intellectuelle et dépendance
  • Identification des filières industrielles et technologiques
  • Évaluation des capacités de production et d’exportation
  • Gestion des enjeux qualité, délais et communication fournisseur
  • Opportunités de sourcing à proximité des marchés européens et africains
  • Analyse des secteurs industriels compétitifs
  • Évaluation des avantages logistiques et commerciaux
  • Identification des fournisseurs et écosystèmes industriels européens
  • Arbitrage entre proximité, qualité, innovation et coût
  • Sourcing de produits techniques, industriels et à forte valeur ajoutée
  • Identification des capacités industrielles et matières premières africaines
  • Développement du sourcing régional et intra-africain
  • Intégration des opportunités offertes par la ZLECAf
  • Comparaison coût, qualité, délai, risque et capacité
  • Analyse multicritère des destinations de sourcing
  • Construction d’une matrice de décision par catégorie d’achat
  • Recherche et présélection des fournisseurs
  • Due diligence financière, technique et réglementaire
  • Audits fournisseurs et validation des capacités industrielles
  • Prix d’achat, transport, douane et fiscalité
  • Coûts de qualité, stocks, financement et risques
  • Calcul du coût total de possession par origine
  • Préparation et stratégie de négociation
  • Gestion des différences culturelles et commerciales
  • Négociation des prix, volumes, délais, garanties et conditions de paiement
  • Gestion des risques géopolitiques, douaniers et logistiques
  • Diversification géographique et multi-sourcing
  • Mise en place de plans de continuité et solutions alternatives
  • Choix des modes de transport et des corridors logistiques
  • Incoterms®, délais et optimisation des coûts de transport
  • Gestion des stocks, lead times et points de commande
  • Élaboration du portefeuille fournisseurs et stratégie par catégorie
  • Définition des KPI, objectifs d’économies et niveaux de risque acceptables
  • Construction d’une feuille de route de sourcing Chine–Inde–Turquie–Europe–Afrique

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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