Formation Cycle Coaching Individuel
Objectifs pédagogiques
- Accompagner les demandes clients avec les outils du coaching individuel appropriés
Public cible
- Toute personne souhaitant se former de manière approfondie aux techniques de coaching individuel
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Les 11 compétences du coach professionnel d’après les instances représentatives de la professionnalisation du coaching (EMCC, ICF, SF Coach)
- La relation de coaching optimale :
- intimité
- intégrité
- prise de risques
- centration
- fascination
- Le coaching sans intention
- Déterminer le nombre de séance d’un coaching et identifier les grandes étapes du processus à l’aide des huit zones d’intervention
- La notion de cadre commun :
- les 3 types de contrats en coaching
- les 3 niveaux de contrats en coaching
- Faire émerger l’implicite pour définir les objectifs du client : les questions clefs à poser
- Quelques outils utiles pour conclure un coaching
- De l’estime de soi à l’affirmation de soi : la construction identitaire
- Mesurer l’estime de soi : haute, moyenne, basse, stable, instable
- Estimer le niveau de trac
- Associer l’état intérieur et les pensées positives qui soutiendront l’action à accomplir
- Activer le cercle vertueux de la confiance en soi en séance
- Contribuer à élaborer des plans d’actions progressifs qui génèrent la spirale de la réussite
- Déterminer les ressources émotionnelles qui œuvrent en arrière-plan
- Connaître les neuf modes de performance de l’intelligence émotionnelle
- S'approprier les aptitudes émotionnelles qui optimisent les qualités relationnelles
- Aider le client à apprivoiser son émotivité : les 7 pratiques d’accompagnement
- Définir l’intelligence relationnelle
- Identifier les systèmes relationnels porteurs de violence
- Exploiter la manière dont le client interagit pendant les séances : un indicateur de ses habiletés relationnelles
- Proposer des situations favorisant la prise de conscience des habiletés et des limites
- Entraîner le client à demander un changement de comportement de manière constructive
- Inviter le client à situer ses comportements et ceux de ses interlocuteurs : le modèle quadridimensionnel de Marston
- Mesurer le chemin à parcourir pour développer son leadership : du leader d’aujourd’hui au leader qu’il veut devenir
- Faire préciser au client sa vision du leader : les atouts à développer
- Mesurer l’état de motivation du coaché au regard du changement souhaité : alignement des niveaux logiques
- Vérifier la cohérence entre sa vision et son ambition
- Faire dessiner la carte du voyage du héros au client afin qu’il estime le chemin à parcourir
- Activer les ressources sur lesquelles il peut s’appuyer
- Guider le client pour l'avenir :
- Déterminer les apprentissages complémentaires souhaitables pour atteindre le niveau de compétence ciblé
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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