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Planning des formations Management Risk & Leadership

Formez-vous au Management et au Leadership moderne. Apprenez également à identifier, analyser et maîtriser les risques au sein de votre organisation.

709 sessions
260 formations

Sous-catégories de Management Risk & Leadership

Leadership, Développement du Manager et Coaching

164 sessions

Management d'Equipes (Prise de Fonction, Rôles, Postures, Gestion d'Equipe, Motivation, Organisation

227 sessions

Management de Projet

180 sessions

Management Stratégique (Cycles, Management Stratégique, Conduite du Changement, Risk Management)

138 sessions

Année : Toutes 2026

Juillet 2026

50 sessions
15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Nouveau Manager : les fondamentaux du management d’équipe
MRL109
Présentiel
Casablanca
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15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Méthodes Efficaces pour Améliorer les Organisations
MRL19
Présentiel
Casablanca
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15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Assurer la Maîtrise d’Ouvrage des Projets Informatiques
MRL209
Présentiel
Casablanca
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15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Devenir Manager Coach
MRL82
Présentiel
Casablanca
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15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Gérer un Centre de Profit
MRL17
Présentiel
Casablanca
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15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Le Management par Objectifs
MRL180
Présentiel
Casablanca
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15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Manager la Relation Client-Fournisseur dans un Projet
MRL246
Présentiel
Casablanca
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15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Maîtrise des Coûts Projets
MRL227
Présentiel
Casablanca
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15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Définir ses Orientations Stratégiques
MRL15
Présentiel
Casablanca
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15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Gérer la Relation Client dans les Projets
MRL248
Présentiel
Casablanca
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15 au 17 Juil. 2026
3 jours
Chef de Projet : développez votre Leadership
MRL217
Présentiel
Casablanca
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16 au 17 Juil. 2026
2 jours
Conduire des Réunions Projet Efficaces
MRL249
Présentiel
Casablanca
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16 au 17 Juil. 2026
2 jours
Développer sa Créativité pour Innover au Quotidien
MRL30
Présentiel
Casablanca
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16 au 17 Juil. 2026
2 jours
Cadres Dirigeants, intervenez en Public avec Brio
MRL88
Présentiel
Casablanca
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16 au 17 Juil. 2026
2 jours
Le Tableau de Bord du Manager
MRL167
Présentiel
Casablanca
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20 au 31 Juil. 2026
10 jours
Cycle Directeur de PME : mieux diriger et optimiser son entreprise
MRL02
Présentiel
Casablanca
S'inscrire
20 au 24 Juil. 2026
5 jours
Cycle Clés du Management de Projet
MRL196
Présentiel
Casablanca
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20 au 29 Juil. 2026
8 jours
Cycle Rôles et Postures du Manager
MRL04
Présentiel
Casablanca
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20 au 29 Juil. 2026
8 jours
Cycle Coaching Individuel
MRL101
Présentiel
Casablanca
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20 Juil. au 07 Août 2026
15 jours
Cycle Manager Stratège : Piloter la Performance, Mobiliser les Équipes et Conduire la Transformation
MRL260
Présentiel
À définir
S'inscrire
20 au 24 Juil. 2026
5 jours
Cycle Team Leader
MRL122
Présentiel
Casablanca
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20 au 31 Juil. 2026
10 jours
CYCLE COMPLET DEVENIR UN MANAGER EXPERT : méthodes efficaces, outils stratégiques et IA, règles à suivre et erreurs à éviter
MRL253
Présentiel
À définir
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21 au 22 Juil. 2026
2 jours
Management Situationnel
MRL76
Présentiel
Casablanca
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21 au 22 Juil. 2026
2 jours
Perfectionnement Gestion de Projet
MRL195
Présentiel
Casablanca
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21 au 22 Juil. 2026
2 jours
Optimiser l’Organisation de son Equipe
MRL157
Présentiel
Casablanca
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21 au 22 Juil. 2026
2 jours
Courage Managérial et Leadership
MRL58
Présentiel
Casablanca
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21 au 22 Juil. 2026
2 jours
Management des Risques Stratégiques
MRL40
Présentiel
Casablanca
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21 au 22 Juil. 2026
2 jours
Le Leadership Féminin
MRL68
Présentiel
Casablanca
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21 au 22 Juil. 2026
2 jours
L’Art de Déléguer, responsabiliser ses collaborateurs
MRL159
Présentiel
Casablanca
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21 au 22 Juil. 2026
2 jours
Réflexion Stratégique
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Présentiel
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
Les 10 Habitudes des Managers Efficaces
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
L’Assistant de Gestion de Projet
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
Développement et Déploiement d’une Stratégie Grand Compte
MRL20
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22 au 27 Juil. 2026
4 jours
Gestion de la Rentabilité d’un Projet
MRL228
Présentiel
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
Développement des Pratiques Managériales
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3 jours
Concevoir et Exécuter une Stratégie
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3 jours
Tableaux de Bord Mastering
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
Fondamentaux Manager Coach
MRL94
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3 jours
Manager, développer le Travail Collaboratif
MRL189
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3 jours
Prise de Décision et d’Initiative
MRL66
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3 jours
Piloter la Sous-Traitance d’un Projet Informatique
MRL210
Présentiel
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
Fondamentaux Management Transversal
MRL186
Présentiel
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
Direction de Projets SI (Programme, Portefeuille)
MRL208
Présentiel
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
Fondamentaux Motivation et Animation d’Equipe
MRL134
Présentiel
Casablanca
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
Maitrise de la Norme ISO 31000
MRL42
Présentiel
Casablanca
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
Travailler Efficacement au sein d’une Equipe Projet
MRL247
Présentiel
Casablanca
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22 au 24 Juil. 2026
3 jours
Gestion de Projet et Rationalisation des Coûts
MRL226
Présentiel
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23 au 24 Juil. 2026
2 jours
Communiquer ses Compétences avec Pédagogie
MRL74
Présentiel
Casablanca
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23 au 24 Juil. 2026
2 jours
Manager des Comportements Difficiles
MRL152
Présentiel
Casablanca
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23 au 24 Juil. 2026
2 jours
Organiser ses Idées et Décider grâce au Mind Mapping
MRL85
Présentiel
Casablanca
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