Maroc Performance
Management de Projet et Pilotage des Projets

Formation Assurer la Maîtrise d’Ouvrage des Projets Informatiques

Référence

MRL209

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Visualiser les diverses facettes de la maîtrise d'ouvrage
  • Posséder les clés du pilotage et contrôle de projet
  • Déployer la communication nécessaire à la réussite du projet
  • Appliquer la dimension accompagnement du changement dans son projet

Public cible

  • Acteur métier
  • Informaticien
  • Futur Maîtrise d'Ouvrage
  • Assistant à Maîtrise d'Ouvrage

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11 au 13 Nov. 2026

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16 au 18 Juin 2027

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18 au 20 Août 2027

Inscription avant le 28 Juil. 2027

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • le rôle interface entre le métier et la DSI
  • Les modes de fonctionnement : projet et production
  • La place de la MOA dans l'organisation
  • Savoir demander, valoriser et prioriser
  • Evaluer la réponse à un appel d'offre
  • Savoir communiquer et suivre
  • Etre capable de prendre une décision
  • Planifier la recette et recetter le produit
  • Anticiper le changement et déploiement
  • Utiliser le triangle qualité-coût-délai
  • Sous-systèmes : opérant, gestion, pilotage et rôles
  • Connaître les 3 axes : direction, relation et production
  • Visualiser causes profondes, explications et effets
  • Assurer la réussite du projet : dispositifs
  • Cycles de vie du projet
  • La modéliseation par intentions
  • La modéliseation par fonctionnalités
  • La modéliseation par objets métier
  • Dossier de lancement de projet, exprimer des besoins
  • Cartographier les processus et l'impact du projet
  • Définir des jalons et leurs rôles
  • Définir des circuits de communications : comités
  • Etablir des tableaux de bord
  • Etablir des règles et construire la confiance
  • Prévoir les priorités et valeurs ajoutées
  • Visualiser les valeurs de pilotage et risques
  • Surveiller l'avancement de la valeur ajoutée
  • Gestion des demandes de modification
  • Savoir instancier les scénarios
  • Etablir une stratégie de test
  • Concevoir des fiches de recette
  • Réaliser le circuit de suivi
  • Réaliser le sous-projet de déploiement
  • Evaluer la charge de déploiement
  • Anticiper la bascule des données ou leur saisie
  • Modifier les processus métier
  • Donner un nom aux accompagnateurs du changement
  • Mettre en avant les valeurs ajoutées
  • Elaborer une grille d'évaluation objective
  • Etablir l'appel d'offre de manière ouverte
  • Définir les évaluations et justifier son choix

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Direction de Projets SI (Programme, Portefeuille)

Réf. MRL208

3 jours 11 Nov. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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