Maroc Performance
Leadership

Prise de Décision et d’Initiative

Référence

MRL66

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • S'approprier une méthode opérationnelle de prise de décision pour agir à bon escient
  • Gérer les dimensions rationnelle et émotionnelle de la décision
  • S'exercer à la prise de décision en appliquant des méthodes de créativité
  • Intégrer le principe d'adhésion dans les processus de prise de décision

Public cible

  • Tout cadre
  • Manager
  • Chef de projet souhaitant optimiser les décisions qu'il doit prendre quotidiennement

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Présentiel
Casablanca

22 au 24 Juil. 2026

Inscription avant le 01 Juil. 2026

À distance

16 au 18 Sep. 2026

Inscription avant le 26 Août 2026

À distance

11 au 13 Nov. 2026

Inscription avant le 21 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Le cerveau : une incroyable machine à décider
  • Les étapes de la prise de décison
  • Connaître les profils préférentiels lors de la prise de décision
  • Reconnaître ses critères personnels et ses valeurs pour développer sa lucidité
  • Identifier ses croyances et mesurer leur impact sur la prise de décision
  • Reconnaître et utiliser ses figures d'autorité
  • Tenir compte de ses émotions et les utiliser pour décider
  • Identifier les dimensions de la décision pour améliorer sa lecture des enjeux
  • Identifier les enjeux politiques et organisationnels qui impactent la prise de décision
  • Intégrer les principes clés de l'approche systémique relatifs à la prise de décision
  • Dresser et utiliser une cartographie des acteurs et tenir compte de leurs propres enjeux dans la décision
  • Étape 1 : définir le problème de façon positive
  • Étape 2 : utiliser des outils diagnostic pour analyser les faits, et tenir compte de son intuition
  • Étape 3 : utiliser les méthodes de résolution de problème et les techniques de créativité pour rechercher des solutions
  • Étape 4 : utiliser des outils d'aide à la décision pour évaluer les différentes solutions
  • Étape 5 : gérer les risques dans la phase de choix d'une solution
  • Intégrer le principe d'adhésion dans les processus de prise de décision
  • Choisir les bons modes de communication en fonction du contexte et soigner la forme
  • Piloter la mise en œuvre de ses décisions
  • Accepter de se donner le droit à l'erreur pour réviser une décision

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

CYCLE COMPLET DEVENIR UN MANAGER EXPERT : méthodes efficaces, outils stratégiques et IA, règles à suivre et erreurs à éviter

Réf. MRL253

10 jours 20 Juil. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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