Maroc Performance
Management de Projet et Pilotage des Projets

Formation Maîtriser la Gestion de Projets Web : De l’Idée au Lancement d’Applications et Sites Performants

Référence

MRL273

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle et les responsabilités d’un chef de projet web
  • Savoir cadrer et formaliser un projet digital complet
  • Maîtriser les méthodologies de gestion de projet (Agile, Scrum)
  • Coordonner efficacement des équipes pluridisciplinaires
  • Suivre le développement technique d’un projet web
  • Utiliser des outils professionnels de gestion de projet
  • Gérer les budgets et les ressources d’un projet digital
  • Assurer la qualité via les phases de test et de recette
  • Optimiser la performance des projets web
  • Piloter le lancement et le suivi post-production
  • Améliorer continuellement les projets digitaux

Public cible

  • Futurs chefs de projet web et digital
  • Chefs de projet junior en reconversion
  • Développeurs souhaitant évoluer vers la gestion de projet
  • Designers UX/UI souhaitant élargir leurs compétences
  • Responsables marketing digital
  • Entrepreneurs et porteurs de projets web
  • Toute personne impliquée dans la gestion de projets web

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Programme Détaillé

  • Compréhension des missions et responsabilités du chef de projet web
  • Positionnement dans l’écosystème digital et organisation d’entreprise
  • Coordination entre équipes techniques, créatives et marketing
  • Recueil et formalisation des besoins clients ou internes
  • Définition des objectifs fonctionnels et techniques
  • Rédaction du cahier des charges
  • Introduction aux méthodes Agile, Scrum et cycle en V
  • Planification des phases de projet digital
  • Gestion des livrables et jalons
  • Définition des parcours utilisateurs (UX)
  • Élaboration des wireframes et maquettes fonctionnelles
  • Optimisation de l’ergonomie des interfaces web
  • Coordination des développeurs, designers et intégrateurs
  • Répartition des tâches et suivi de production
  • Communication interne et gestion des conflits
  • Suivi des phases de développement front-end et back-end
  • Vérification de la conformité technique des livrables
  • Gestion des bugs et corrections
  • Utilisation de Trello, Jira, Asana ou équivalents
  • Suivi des tâches et collaboration en ligne
  • Reporting et documentation projet
  • Estimation des coûts de développement web
  • Suivi budgétaire du projet digital
  • Optimisation des ressources disponibles
  • Mise en place des tests fonctionnels et techniques
  • Organisation de la phase de recette utilisateur
  • Validation finale des livrables
  • Introduction aux bases du SEO et de la visibilité web
  • Optimisation des performances techniques des sites
  • Suivi des indicateurs de performance digitale
  • Coordination de la production de contenus digitaux
  • Intégration des contenus dans les plateformes web
  • Optimisation éditoriale et structurelle
  • Principes de sécurité des sites et applications web
  • Gestion des mises à jour et maintenance corrective
  • Prévention des failles techniques
  • Préparation du déploiement d’un site ou d’une application
  • Gestion du go-live et communication associée
  • Suivi post-lancement
  • Analyse des KPIs et comportements utilisateurs
  • Optimisation continue des projets web
  • Mise en place de plans d’amélioration

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Assurer la Maîtrise d’Ouvrage des Projets Informatiques

Réf. MRL209

3 jours 11 Nov. 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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