Maroc Performance
Management Financier

Cycle Responsable Administratif et Financier

Référence

FNC09

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Effectuer une analyse financière de son entreprise
  • Assurer la gestion financière de son entreprise
  • Assurer le pilotage de la performance
  • Maîtriser les aspects essentiels du droit du travail

Public cible

  • Trésorier
  • Responsable financier
  • Directeur financier
  • Responsable des financements

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Programme Détaillé

  • Analyser la profitabilité et la rentabilité
  • Interpréter l'évolution des ventes
  • Déterminer les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) : marge brute, valeur ajoutée…
  • Le calcul de la CAF
  • Variations du résultat : effet ciseau et absorption des charges fixes
  • Analyser la solvabilité
  • La lecture du bilan en termes de besoins et de ressources de financement
  • Les retraitements
  • FRNG, BFR et trésorerie nette
  • Les Crises de trésorerie et les remèdes
  • Analyser par les ratios
  • Ratios de structure, trésorerie, couverture des frais financiers, rentabilité, gestion du BFR
  • Structurer son analyse financière
  • Activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité, points forts et faibles, pistes d'action
  • Analyser par les flux de trésorerie
  • Les notions de flux d’exploitation, d’investissement et financier
  • Évaluer les choix de financement, capacité de remboursement
  • L’analyse rapide des flux de variation de trésorerie
  • Évaluer la performance par le flux de trésorerie disponible
  • Piloter la trésorerie
  • Les enjeux d'amélioration de la trésorerie
  • Mobiliser la direction et les opérationnels
  • Prioriser les actions
  • Pérenniser la culture cash par des procédures adaptées
  • Suivre la liquidité de l'entreprise
  • Construction et exploitation du budget annuel de trésorerie (BAT)
  • Prévisions glissantes de trésorerie
  • Indicateurs de suivi de la liquidité : % des lignes de crédit CT disponibles
  • Gérer le crédit client
  • Identifier les causes de retard de paiement
  • Formaliser sa procédure de relance
  • Associer les commerciaux au recouvrement
  • Gérer les litiges de façon active
  • Tableau de bord de la fonction crédit
  • Evaluer la rentabilité des investissements
  • Resituer le projet dans la stratégie de l'entreprise
  • Faire adopter le projet : les 8 clés pour convaincre
  • Flux de trésorerie d'investissement, d'expoitation
  • Choisir le taux d'actualisation
  • Délai de récupération, valeur actualisée nette (Van), Taux de rentabilité interne (Tri)
  • Creux de trésorerie maximum
  • Financer l'entreprise
  • Enchaînement de la prévision financière
  • Plan de financement : outil central de la politique financière
  • Capacité de remboursement des emprunts
  • S'initier au business plan
  • Les 8 clés pour convaincre
  • SWOT : opportunités, menaces, forces, faiblesses
  • Construire le modèle budgétaire
  • Maîtriser les revenus et les coûts
  • Identifier les variables pertinentes
  • Définir un cadre analytique
  • Piloter le processus budgétaire
  • Utilité du processus budgétaire
  • Étapes du processus budgétaire
  • Enchaînement des budgets : ventes, moyens commerciaux, production, fonctions support, investissement
  • Élaborer les budgets
  • Analyser les performances passées
  • Méthode SAR : sorties, activités, ressources
  • Prioriser les missions et activités
  • Intégrer les objectifs, chiffrer les plans d'actions
  • Proposer des plans de progrès
  • Suivre les budgets
  • Calculer et interprêter les principaux écarts : quantité, prix, coût
  • Utilité de la reprévision à fin d'année
  • Construire les tableaux de bord de pilotage
  • Suivre les indicateurs de performance adaptés aux activités de l'entreprise
  • Adapter le tableau de bord aux besoins de l'organisation et identifier les leviers d'actions
  • Utiliser le tableau de bord comme outil de gestion et de communication
  • Points clés du droit individuel
  • Cerner le rôle de l’inspecteur du travail
  • Connaître les règles applicables en droit du travail
  • Connaître les règles indispensables du CDI
  • Sécuriser le recours aux CDD, à l’intérim et à la sous-traitance
  • Risques liés à la gestion du temps de travail
  • Risques sociaux : RPS, Harcèlement, discrimination,…
  • Pouvoir disciplinaire, rupture du contrat de travail
  • Points clés du droit collectif
  • Rôle du Comité Social et Economique (CSE)
  • Rôle des organisations syndicales
  • Droits et obligations de l’employeur et des représentants du personnel
  • Préparer une réunion de DP

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Gestion Opérationnelle, Technique, Administrative et Budgétaire de la Flotte de Véhicule d’une Entreprise

Réf. FNC242

10 jours 24 Août 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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