Maroc Performance
Cycles Métiers de la Formation

Formation Cycle Responsable Formation

Référence

CF108

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Pouvoir anticiper les évolutions
  • Etre en mesure de contribuer à la performance opérationnelle de l'entreprise et aux parcours professionnels des salariés
  • Savoir construire le plan de développement des compétences
  • Etre en mesure de concevoir et piloter des projets de formation, présentiels, à distance et "mixtes"
  • Etre en capacité d'assurer et de prouver l’efficacité des formations
  • Savoir piloter la fonction via un tableau de bord adapté

Public cible

  • Chargé(e) de formation
  • Responsable de formation
  • Responsable RH en charge de la formation

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À distance

23 Nov. au 02 Déc. 2026

Inscription avant le 02 Nov. 2026

Présentiel
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08 au 17 Fév. 2027

Inscription avant le 18 Jan. 2027

Présentiel
Casablanca

05 au 14 Avr. 2027

Inscription avant le 15 Mars 2027

Présentiel
Casablanca

31 Mai au 09 Juin 2027

Inscription avant le 10 Mai 2027

Présentiel
Casablanca

26 Juil. au 04 Août 2027

Inscription avant le 05 Juil. 2027

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Les enjeux et objectifs du système de formation
  • Identifier les acteurs, leur rôle et leurs missions
  • Les dispositifs de formation accessibles aux salariés
  • Définir les modes de financement de la formation professionnelle
  • Faire sa veille et suivre les évolutions juridiques
  • Respecter les obligations de l'employeur en matière d'employabilité des collaborateurs
  • Les grands enjeux de son entreprise/entité
  • S'appuyer sur une démarche de Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels
  • Identifier la contribution de la formation à l'accompagnement du changement
  • Définir les orientations formation
  • Identifier les possibilités et l’intérêt de négociations sur la politique formation
  • Définir un processus d’élaboration du plan
  • Faire du plan un outil adapté aux besoins opérationnels
  • Chiffrer et arbitrer le plan
  • Consulter le CSE
  • Communiquer sur le plan
  • Poser les bonnes questions. Définir les critères de réussite
  • Connaitre les différentes modalités de formation
  • Anticiper le coût, et les conditions de réussite de chaque type de dispositif
  • Se situer dans l’environnement de la formation à distance :
  • LMS : typologie, fonctionnalités et critères de choix
  • cartographie des acteurs
  • Intégrer les différentes modalités de formation à distance
  • Concevoir des parcours articulant formation à distance et en présentiel
  • Intégrer des Actions de Formation En Situation de Travail (AFEST)
  • Qualité en matière de formation
  • Se repérer sur le marché et sélectionner l'offre
  • Concevoir les appels d'offres et rédiger les cahiers des charges
  • Différencier les achats inter- et intra-entreprises
  • Sélectionner un prestataire
  • Identifier les différents types de certifications
  • Distinguer certification et qualification
  • Évaluer la satisfaction, les acquis, les transferts en situation de travail
  • Evaluer les impacts chiffrés et intangibles
  • Mettre en évidence le retour sur les attentes (ROE)
  • Construire les outils adaptés
  • Analyser les résultats
  • Proposer des actions correctives
  • Distinguer indicateurs de processus et de résultats
  • Définir des seuils d’alerte et des objectifs
  • Communiquer sur les résultats

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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