Maroc Performance
Management de la supply chain

Cycle Responsable Logistique, manager votre Supply Chain

Référence

ACL128

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Metre en place une stratégie logistique
  • Organiser les flux du client du client au fournisseur du fournisseur
  • Planifier la Supply Chain
  • Réduire les stocks , les coûts et les délais
  • Optimiser le fonctionnement des entrepôts
  • Maîtriser l'externalisation des prestations logistiques
  • Maitriser les procédures douanières

Public cible

  • Directeur et responsable logistique Supply Chain
  • Ingénieur ou cadre du service logistique accédant au poste de responsable
  • Tout collaborateur évoluant vers des responsabilités dans la Supply Chain

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Présentiel
Casablanca

20 au 29 Juil. 2026

Inscription avant le 29 Juin 2026

À distance

14 au 23 Sep. 2026

Inscription avant le 24 Août 2026

À distance

09 au 18 Nov. 2026

Inscription avant le 19 Oct. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Les enjeux économiques actuels en logistique : Les objectifs, les tendances
  • Focus sur la Supply Chain : missions et responsabilités
  • Les différentes organisations possibles
  • Les Systèmes d'Information appliqués à la Supply Chain
  • Le processus des prévisions de ventes
  • Mise en ligne des processus et les enjeux au travers d'un jeu pédagogique d'entreprise
  • La simulation de la chaîne logistique
  • Les phénomènes de la chaîne logistique par la simulation
  • Les indicateurs de la satisfaction clients
  • Les indicateurs du fonctionnement interne
  • Le tableau de bord du responsable logistique
  • Quelles solutions logistiques pour quelle stratégie ?
  • Gestion de la demande client
  • Planification des ressources
  • Administration des ventes
  • Les stratégies et organisations possibles en fonction des besoins clients
  • Le choix de la localisation des plates-formes et entrepôts
  • Rôle et les fonctions de l'entrepôt dans la solution logistique
  • Réception, stockage, préparation de commandes, expédition, traitement des litiges et retours
  • Les outils d'analyse pour l'amélioration de la productivité, de la réactivité et de la rentabilité
  • L'approche juridique
  • Les étapes vers l'externalisation :
  • le cahier des charges pour la sélection des prestataires
  • la formalisation contractuelle entre donneur d'ordre et prestataire
  • L'environnement juridique et le contrat de transport
  • Choix les bons Incoterms CCI 2010 en fonction de ses activités et de sa stratégie
  • Acheter une prestation de transport
  • Gestion d'un contrat de transport
  • les responsabilités du chargeur et du transporteur
  • l'exécution de la prestation
  • le règlement des litiges
  • les assurances Transport
  • Les facilités douanières
  • La simulation de la boucle MRP2
  • Du MRP2 au DRP : la transposition au réseau de distribution
  • Réussir sa démarche S&OP ou PIC
  • Outils d'analyse des stocks
  • Réduction de son stock tout en améliorant le taux de service
  • Bonnes méthodes de gestion des stocks
  • Passage des commandes et réapprovisionnements juste nécessaires
  • Audit logistique fournisseur, principes
  • La grille d'évaluation des fournisseurs
  • Convention logistique, principe et mise en place
  • Gestion partagée et mutualisée des approvisionnements

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Optimiser et Piloter le Processus de Commande

Réf. ACL140

2 jours 25 Juin 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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