Développement Durable et Achats : pratiquer l’achat responsable
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux, d'identifier les outils et les bonnes pratiques pour intégrer les principes du développement durable dans la fonction achats
- Elaborer une politique d'achats durables
- Former ses équipes et de suivre l'engagement de ses fournisseurs de manière efficace et responsable
Public cible
- Responsables des services Achats
- Acheteurs
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Enjeux environnementaux, sociaux et économiques
- Défis environnementaux : changement climatique, pollution, épuisement des ressources
- Enjeux sociaux : conditions de travail, droits de l'homme
- Aspects économiques : rentabilité à long terme, innovation durable
- Critères et standards de l'achat durable
- Critères environnementaux : matériaux recyclables, efficacité énergétique
- Critères sociaux : équité, respect des droits des travailleurs
- Critères économiques : coût global de possession, durabilité des produits
- Les "3P" du Développement Durable
- People : Responsabilité sociale
- Planet : Responsabilité environnementale
- Profit : Viabilité économique
- Rôle de la fonction achats
- Optimisation des ressources
- Influence sur la chaîne d'approvisionnement
- Sélection de fournisseurs responsables
- Contribution à l'empreinte carbone
- Calcul et réduction des émissions
- Choix de produits et services éco-responsables
- Indicateurs de performance pour les achats responsables
- KPI environnementaux : émissions de CO2, consommation d'énergie
- KPI sociaux : conditions de travail, diversité
- Outils d'évaluation environnementale et sociale
- Analyse du cycle de vie (ACV)
- Évaluation des impacts sociaux (S-LCA)
- Élaboration d'une politique d'achats durables
- Définition des objectifs et des priorités
- Intégration des critères RSE dans les processus d'achat
- Formation et sensibilisation des équipes achats
- Programmes de formation sur le développement durable
- Sensibilisation aux pratiques d'achats responsables
- Risques RSE
- Identification et gestion des risques
- Impact sur la réputation de l'entreprise
- Exigences juridiques
- Conformité avec les réglementations locales et internationales
- Anticipation des évolutions législatives
- Approche Produits/Fournisseurs/Comportements responsables
- Sélection de produits éco-conçus
- Choix de fournisseurs certifiés
- Codes de conduite, labels, chartes et normes ISO
- ISO 20400 : Achats responsables
- Labels environnementaux et sociaux
- Concertation avec les prescripteurs
- Collaboration interservices
- Définition des besoins en fonction des critères RSE
- Analyse fonctionnelle ISO appliquée aux achats responsables
- Techniques d'analyse des besoins
- Identification des solutions durables
- Coût global comparé selon l'ISO
- Analyse du coût total de possession (TCO)
- Prise en compte des coûts indirects et environnementaux
- Approche ISO du cycle de vie
- Évaluation des impacts sur tout le cycle de vie du produit
- Optimisation des phases de production, utilisation et fin de vie
- Repérer les risques et les impacts vis à vis des parties prenantes
- Reconnaissance des écolabels (EU Ecolabel, Energy Star, etc.)
- Certifications sociales (Fair Trade, SA8000)
- Définir un niveau d’exigences sociales et environnementales cohérent
- Intégrer le développement durable dans les appels d'offre et les cahiers des charges
- Référentiels fournisseurs et les textes internationaux
- Normes et conventions internationales (OIT, ONU)
- Codes de conduite sectoriels
- SME et autres critères de sélection et d'audit
- Systèmes de management environnemental (ISO 14001)
- Critères sociaux et environnementaux dans les audits
- Recours au secteur adapté et protégé
- Conditions d’exécution d'une relation fournisseurs responsable
- Clauses contractuelles spécifiques
- Suivi de la performance RSE des fournisseurs
- Reportings et plans de progrès Achats Responsables
- Indicateurs de performance RSE
- Plans d'action et d'amélioration continue
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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