Formation Devenir un Manager Agile
Objectifs pédagogiques
- Adopter l'esprit agile dans ses pratiques managériales
- Identifier le rôle du Scrum Master
- Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe
- Développer son agilité personnelle
Public cible
- Tout manager
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Pourquoi l'Agilité ?
- Le manifeste et ses principes
- Les défis à relever
- Ses champs d’application
- Les évolutions sociétales
- Du Manager 1.0 au Manager 3.0
- Quelle posture adopter dans ses pratiques managériales ?
- Apprendre à faire confiance à ses collaborateurs tout en restant impliqué
- Responsabiliser ses collaborateurs et développer l’autonomie de ses équipes
- Ses qualités et ses compétences
- Ses relations avec les parties prenantes
- Cumul des mandats
- Théorie de Scrum : processus empirique, les piliers, les valeurs
- Les artefacts : incrément, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of done
- Vue globale des événements et notion de sprint
- Les événements : Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
- Les rôles : l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développement
- Construire la vision de son environnement et de son équipe agile
- Préparer sa communication du changement en mode agile
- Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité
- Choisir les méthodes pour cultiver l'agilité dans l'équipe
- Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité
- Identifier les compétences à développer et les comportements à promouvoir au sein de l'équipe
- Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées à son équipe
- Identifier des outils digitaux au service du fonctionnement agile
- Utiliser les outils de l'intelligence collective pour développer l'agilité
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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