Maroc Performance
SIRH, HR Tech et Transformation Digitale RH

Formation Digitalisation de la formation : LMS, LXP, adaptive learning et micro-learning

Référence

RH215

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux et leviers de la digitalisation de la formation.
  • Élaborer une stratégie Learning digitale alignée sur les objectifs de l’organisation.
  • Comprendre l’architecture et les fonctionnalités essentielles d’un LMS.
  • Identifier les critères de sélection et de déploiement d’une plateforme LMS.
  • Comprendre le rôle d’une LXP dans l’expérience apprenant.
  • Concevoir des parcours personnalisés grâce à l’Adaptive Learning.
  • Déployer des dispositifs de Micro-Learning adaptés aux usages professionnels.
  • Concevoir des contenus digitaux engageants et pédagogiquement efficaces.
  • Exploiter l’IA générative pour accélérer la conception et la personnalisation des formations.
  • Intégrer les plateformes Learning avec le SIRH et les systèmes de gestion des compétences.
  • Améliorer l’engagement et l’adoption des dispositifs de formation digitale.
  • Exploiter les Learning Analytics pour piloter la performance.
  • Mesurer l’efficacité, l’impact et le ROI des programmes de formation digitale.
  • Construire une gouvernance et un modèle opérationnel Learning adaptés à l’organisation.
  • Élaborer une roadmap de transformation Learning intégrant LMS, LXP, Adaptive Learning et Micro-Learning.

Public cible

  • Directeurs et responsables de la formation.
  • Learning & Development Managers.
  • Responsables Digital Learning et Learning Transformation.
  • Responsables pédagogiques et ingénieurs pédagogiques.
  • Learning Experience Designers et Instructional Designers.
  • Responsables LMS, LXP et plateformes Learning.
  • Responsables Talent Management et développement des compétences.
  • Responsables SIRH et transformation digitale RH.
  • Responsables People Analytics et Learning Analytics.
  • Responsables formation et développement des talents.
  • Chefs de projets Digital Learning et transformation RH.
  • Consultants en formation digitale, ingénierie pédagogique et Learning Technologies.
  • Responsables RH souhaitant transformer leur dispositif de formation.

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Programme Détaillé

  • Identifier les évolutions des pratiques Learning & Development
  • Comprendre les bénéfices et limites des dispositifs de formation digitale
  • Définir une stratégie de digitalisation alignée avec les objectifs métiers
  • Diagnostiquer les besoins de formation et les profils des apprenants
  • Définir les objectifs, populations cibles, modalités et parcours pédagogiques
  • Construire une roadmap de transformation de la fonction Learning
  • Comprendre l’architecture et les principales fonctionnalités d’un Learning Management System
  • Structurer les catalogues, parcours, inscriptions, évaluations et certifications
  • Définir les critères fonctionnels et techniques de sélection d’un LMS
  • Comprendre les différences entre LMS et Learning Experience Platform
  • Concevoir des environnements favorisant découverte, recommandation et apprentissage social
  • Développer une expérience Learning centrée sur l’engagement des collaborateurs
  • Comprendre les principes de personnalisation dynamique des parcours
  • Adapter les contenus selon le niveau, les besoins et les performances de l’apprenant
  • Exploiter les données Learning pour ajuster les trajectoires pédagogiques
  • Découper les compétences en séquences courtes et directement exploitables
  • Concevoir des capsules adaptées aux usages mobiles et aux contraintes opérationnelles
  • Intégrer le Micro-Learning dans les parcours de développement des compétences
  • Structurer des modules e-learning, vidéos, quiz, simulations et ressources interactives
  • Appliquer les principes de scénarisation pédagogique et de Learning Design
  • Adapter les contenus aux différents profils, niveaux et contextes d’apprentissage
  • Identifier les usages de l’IA générative dans la conception et la personnalisation des formations
  • Automatiser certaines étapes de création, recommandation et évaluation des contenus
  • Encadrer les usages de l’IA selon les exigences de qualité, confidentialité et gouvernance
  • Intégrer les plateformes Learning avec le SIRH et les systèmes de gestion des talents
  • Structurer les échanges de données et les référentiels utilisateurs et compétences
  • Construire un écosystème Learning interopérable et évolutif
  • Concevoir des mécanismes de motivation, gamification et reconnaissance
  • Développer des campagnes de communication et d’activation Learning
  • Réduire les freins à l’adoption et améliorer l’expérience utilisateur
  • Définir les KPI d’utilisation, engagement, complétion et acquisition des compétences
  • Exploiter les Learning Analytics pour piloter la performance des dispositifs
  • Mesurer l’impact des formations sur les compétences et les résultats métiers
  • Élaborer une roadmap intégrant LMS, LXP, Adaptive Learning et Micro-Learning
  • Définir la gouvernance, les ressources, les priorités et le modèle opérationnel
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue de l’écosystème Learning

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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