Maroc Performance
Gestion Prévisionnelle des Emplois et Des Compétences (GPEC) et Mobilité Interne

Elaborer et Mettre en Œuvre le Plan de Développement des Compétences

Référence

RH71

Durée

2 jours

Objectifs pédagogiques

  • Construire le plan de développement des compétences
  • Maîtriser les étapes clés du processus d’élaboration du plan de développement des compétences.
  • Evaluer les actions concourant au développement des compétences

Public cible

  • Responsables formation
  • Responsables ressources humaines
  • Membres des services chargés d'élaborer ou de mettre en œuvre le plan de développement des compétences

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Programme Détaillé

  • Pourquoi ce changement ?
  • À quoi sert-il ? Pourquoi faire un plan de développement des compétences ?
  • Qu’est-ce qui change avec la réforme ?
  • Comment est financé le plan de développement des compétences ?
  • Comprendre l'importance du plan de développement des compétences dans la stratégie globale de l’entreprise
  • Identifier les liens entre les objectifs stratégiques de l’entreprise et les besoins en compétences
  • Définir les priorités
  • Impliquer la direction des ressources humaines et le management dans le diagnostic
  • Maîtriser les étapes clés du processus d’élaboration du plan de développement des compétences
  • Impliquer les différents acteurs dans ce processus
  • Distinguer besoin de formation professionnelle et besoin de compétences
  • Méthodologies de recensement des besoins (entretiens, questionnaires, etc.)
  • Prioriser les besoins en fonction des objectifs de l’entreprise
  • Techniques de chiffrage des actions de formation (coût pédagogique, logistique, etc.)
  • Identifier les dispositifs de financement (OPCO, FNE-Formation, etc.)
  • Élaborer le budget prévisionnel du plan de développement des compétences
  • Structure et contenu du document de plan de développement des compétences
  • Organiser le travail avec la commission formation
  • Informer et consulter le CSE
  • Planification et organisation des actions de formation
  • Suivi et coordination des actions et des parcours de formation
  • Introduction aux différentes modalités pédagogiques (présentiel, e-learning, blended learning)
  • Outils et méthodes d’évaluation des actions de formation
  • Techniques de mesure de l’impact des formations sur les performances de l’entreprise
  • Analyse des retours d’expérience et ajustements nécessaires pour les plans futurs

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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