Formation Gérer les risques géopolitiques et sécuritaires dans les approvisionnements en zones instables
Objectifs pédagogiques
- Comprendre l’impact des risques géopolitiques et sécuritaires sur les chaînes d’approvisionnement
- Identifier les facteurs politiques, économiques, sociaux et sécuritaires susceptibles de perturber les achats
- Cartographier l’exposition de l’entreprise par pays, région, fournisseur et catégorie d’achat
- Évaluer la criticité et la vulnérabilité des fournisseurs stratégiques
- Mettre en place une veille géopolitique permettant d’anticiper les crises
- Identifier les signaux faibles et construire des scénarios de rupture
- Développer des stratégies de diversification et de sécurisation du sourcing
- Construire des plans de continuité adaptés aux approvisionnements en zones instables
- Intégrer les mécanismes de transfert et de partage des risques dans les contrats fournisseurs
- Piloter efficacement une crise d’approvisionnement et renforcer durablement la résilience de la supply chain
Public cible
- Directeurs et responsables achats
- Acheteurs internationaux et responsables sourcing
- Category Managers et Commodity Managers
- Responsables procurement et approvisionnements
- Responsables supply chain et logistique internationale
- Responsables risques et Risk Managers
- Responsables continuité d’activité et Business Continuity Managers
- Responsables sûreté et sécurité des opérations
- Contract Managers et responsables contrats internationaux
- Responsables import-export et commerce international
- Responsables qualité et conformité fournisseurs
- Dirigeants et managers d’entreprises dépendantes d’approvisionnements internationaux
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Principaux facteurs géopolitiques influençant les chaînes d’approvisionnement
- Risques politiques, économiques, sociaux et sécuritaires
- Impacts des crises internationales sur les achats et les fournisseurs
- Analyse de l’exposition par pays, région et fournisseur
- Identification des zones à risque élevé
- Construction d’une cartographie des risques géopolitiques et sécuritaires
- Analyse de la dépendance vis-à-vis des fournisseurs et pays critiques
- Évaluation de la solidité financière et opérationnelle
- Identification des fournisseurs uniques et des points de défaillance critiques
- Identification des sources d’information pertinentes
- Surveillance des signaux faibles et événements émergents
- Mise en place d’alertes et de mécanismes d’escalade
- Analyse des scénarios de crise
- Identification des produits, matières et composants critiques
- Élaboration de plans de continuité et solutions de secours
- Multi-sourcing et diversification géographique
- Développement de fournisseurs alternatifs
- Stratégies Nearshoring, Reshoring et régionalisation
- Risques liés aux ports, frontières, routes et corridors logistiques
- Transport maritime, aérien et terrestre en environnement à risque
- Sécurisation des itinéraires, stocks tampons et solutions alternatives
- Clauses de force majeure et hardship
- Clauses de résiliation, substitution et continuité d’approvisionnement
- Assurance, responsabilités et répartition des risques contractuels
- Organisation de la cellule de crise achats-supply chain
- Processus de décision et communication avec les fournisseurs
- Activation des plans de contingence et retour à la normale
- Définition des KPI de risque et de résilience
- Tests de scénarios et exercices de crise
- Élaboration d’une feuille de route pour renforcer durablement la résilience
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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