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IA Générative pour le Décideur — Accélérer la Prise de Décision Stratégique par les LLM

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Formation IA Générative pour le Décideur — Accélérer la Prise de Décision Stratégique par les LLM

Référence

IEEI27

Durée

5 jours

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Objectifs pédagogiques

Comprendre le fonctionnement, les capacités et les limites des LLM et de l’IA générative.
Identifier les principaux cas d’usage de l’IA générative dans la prise de décision stratégique.
Maîtriser les techniques de Prompt Engineering adaptées aux décideurs.
Utiliser les LLM pour analyser rapidement des informations, documents et données complexes.
Savoir construire des scénarios, simulations et analyses prospectives assistées par IA.
Intégrer l’IA générative dans l’identification et la gestion des risques stratégiques.
Développer une méthode rigoureuse de vérification des réponses et recommandations produites par les LLM.
Maîtriser les enjeux de confidentialité, gouvernance, biais, hallucinations et supervision humaine.
Savoir identifier et déployer des workflows IA générative à forte valeur ajoutée dans l’organisation.
Être capable de construire une feuille de route permettant de transformer l’IA générative en outil d’aide à la décision stratégique.

Public cible

Dirigeants, CEO, membres de comités exécutifs et cadres dirigeants.
Directeurs généraux, directeurs de filiales et responsables de Business Units.
Directeurs stratégie, transformation, innovation et développement.
Directeurs financiers, CFO et responsables du pilotage de la performance.
Directeurs risques, conformité, audit interne et gouvernance.
Directeurs marketing, commerciaux, opérations et ressources humaines.
Consultants en stratégie, management, transformation digitale et conseil aux dirigeants.
Entrepreneurs, fondateurs, investisseurs et responsables de startups.
Data Leaders, responsables IA, responsables Digital et responsables de la transformation technologique.
Managers et cadres souhaitant intégrer les LLM dans leurs processus d’analyse, de décision et de pilotage stratégique.

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Programme Détaillé

Comprendre le fonctionnement, les capacités et les limites des Large Language Models (LLM).
Identifier les cas d’usage de l’IA générative dans l’analyse stratégique, financière, commerciale et opérationnelle.
Distinguer génération de contenu, analyse, raisonnement assisté, automatisation et systèmes agentiques.

Identifier les étapes de la prise de décision pouvant être augmentées par l’IA générative.
Utiliser les LLM pour structurer les problèmes, formuler des hypothèses et analyser des alternatives.
Construire un processus de décision combinant expertise humaine, données et intelligence artificielle.

Maîtriser les techniques de prompting : rôle, contexte, contraintes, objectifs, exemples et critères de qualité.
Concevoir des prompts avancés pour l’analyse, la comparaison, la synthèse, la simulation et la résolution de problèmes.
Construire des bibliothèques de prompts réutilisables pour les décisions stratégiques et métiers.

Exploiter les LLM pour analyser des rapports, contrats, études, données financières et documents internes.
Transformer des informations complexes en synthèses, tableaux de décision, matrices de risques et recommandations.
Croiser plusieurs sources d’information afin d’améliorer la qualité et la profondeur des analyses.

Utiliser l’IA générative pour construire différents scénarios économiques, commerciaux, financiers et opérationnels.
Simuler les conséquences de décisions stratégiques selon plusieurs hypothèses et niveaux de risque.
Identifier les variables critiques, facteurs d’incertitude et signaux faibles susceptibles d’influencer la décision.

Utiliser les LLM pour identifier, classifier et hiérarchiser les risques stratégiques et opérationnels.
Construire des matrices de risques, analyses de scénarios et plans de mitigation assistés par IA.
Combiner jugement humain, données quantitatives et analyses génératives pour éviter les décisions fondées uniquement sur les sorties du modèle.

Identifier les hallucinations, erreurs factuelles, biais et raisonnements insuffisamment fondés produits par les LLM.
Mettre en place des mécanismes de vérification, fact-checking, triangulation et validation humaine.
Définir des critères permettant d’évaluer la fiabilité, la pertinence et la traçabilité d’une recommandation générée par IA.

Identifier les risques liés aux données confidentielles, informations stratégiques, propriété intellectuelle et secrets d’affaires.
Définir des règles de gouvernance concernant l’utilisation des LLM par les dirigeants et collaborateurs.
Mettre en place des mécanismes de contrôle, supervision humaine, gestion des accès et traçabilité des usages.

Identifier les processus métiers à fort potentiel d’augmentation par l’IA générative.
Concevoir des workflows combinant LLM, bases de connaissances, outils analytiques et systèmes d’information.
Évaluer les gains de productivité, coûts, risques, qualité et retour sur investissement des initiatives IA.

Construire une stratégie d’adoption de l’IA générative alignée sur les objectifs de l’organisation.
Développer un modèle de gouvernance permettant de combiner intelligence humaine et intelligence artificielle.
Élaborer une feuille de route opérationnelle pour transformer les LLM en véritable levier de performance et de décision stratégique.

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection

Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos

Brainstorming et Jeux de Rôle

Mises en Situation pour faciliter l'assimilation

Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel

Test de Validation des Acquis des Connaissances

Ressources & Actions

Télécharger PDF Bulletin d'inscription Demander un devis

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Vos formations sont-elles "sur catalogue" ou "sur-mesure" ?

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Qui sont vos formateurs ?

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Quels sont les formats de formation disponibles ?

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Vos formations sont-elles éligibles au financement via la taxe de formation professionnelle ?

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Le montage du dossier de remboursement (CSF) est compliqué. Pouvez-vous nous aider ?

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Comment sont établis vos tarifs ?

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Quel est le processus pour mettre en place une formation avec vous ?

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
Réalisation de la Formation.
Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Intervenez-vous partout au Maroc ?

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Que se passe-t-il après la formation ? Fournissez-vous un suivi ?

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Comment mesurez-vous l'efficacité et le retour sur investissement (ROI) d'une formation ?

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pourquoi choisir votre cabinet plutôt qu'un autre ?

Pour trois raisons principales :

Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.