Formation Maîtriser les achats de projets d'infrastructure ferroviaire et portuaire en Afrique
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les spécificités des achats liés aux projets ferroviaires et portuaires en Afrique
- Élaborer une stratégie achats alignée sur les objectifs techniques, financiers et calendaires du projet
- Structurer les lots, packages et familles d’achats de manière optimale
- Traduire les besoins du projet en cahiers des charges et dossiers de consultation efficaces
- Identifier, préqualifier et évaluer les fournisseurs et entreprises spécialisés
- Maîtriser l’analyse technique, commerciale et financière des offres
- Développer des techniques de négociation adaptées aux grands projets d’infrastructure
- Choisir et sécuriser les mécanismes contractuels adaptés aux différents lots
- Anticiper les risques liés aux coûts, délais, logistique, change et approvisionnement
- Mettre en place un pilotage de la performance achats permettant de maîtriser les coûts, les délais, la qualité et les risques du projet
Public cible
- Directeurs et responsables achats
- Acheteurs projets et acheteurs industriels
- Procurement Managers et Project Procurement Managers
- Category Managers et Commodity Managers
- Responsables sourcing et approvisionnements
- Chefs de projets infrastructure
- Project Managers et Project Controls Managers
- Responsables supply chain et logistique projet
- Contract Managers et responsables contrats
- Ingénieurs travaux et ingénieurs infrastructure
- Responsables qualité, HSE et conformité projet
- Professionnels des secteurs ferroviaire, portuaire, BTP, génie civil, transport et infrastructures en Afrique
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Spécificités des projets ferroviaires et portuaires
- Rôle stratégique des achats dans les grands projets
- Identification des contraintes techniques, financières et réglementaires
- Élaboration du plan directeur des achats
- Découpage en lots, packages et familles d’achats
- Définition du calendrier achats en cohérence avec le planning projet
- Analyse des spécifications techniques et fonctionnelles
- Identification des interfaces entre lots et systèmes
- Intégration des exigences de qualité, sécurité, environnement et performance
- Identification des fournisseurs, fabricants et entreprises spécialisées
- Préqualification et évaluation des capacités techniques et financières
- Analyse des références et de la capacité à intervenir sur des projets africains
- Élaboration des dossiers de consultation
- Analyse technique, commerciale et financière des propositions
- Construction d’une matrice multicritère et sélection de l’offre optimale
- Préparation des négociations avec fournisseurs et entreprises
- Gestion des prix, délais, garanties et conditions de paiement
- Principes des contrats EPC, EPCM, marchés de travaux et contrats de fourniture
- Élaboration et suivi des budgets achats
- Identification des risques fournisseurs et logistiques
- Gestion des variations de prix, retards, ruptures et aléas géopolitiques
- Transport maritime, routier et ferroviaire des équipements
- Gestion des importations, douanes et formalités documentaires
- Planification des livraisons selon l’avancement du chantier
- Intégration des critères ESG et environnementaux
- Développement du contenu local et sous-traitance africaine
- Traçabilité, éthique et prévention des risques de conformité
- KPI : économies, délais, qualité, risques et performance fournisseurs
- Suivi des engagements contractuels et des livraisons
- Élaboration d’un tableau de bord achats et plan d’amélioration continue
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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