Formation Management intégré QHSE-ESG-RSE : convergence des systèmes
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les enjeux et principes de convergence entre QHSE, ESG et RSE
- Identifier les complémentarités entre systèmes de management, référentiels et dispositifs de responsabilité
- Diagnostiquer le niveau de maturité et les possibilités d’intégration des systèmes existants
- Structurer une gouvernance commune pour piloter les enjeux QHSE-ESG-RSE
- Concevoir un système de management intégré permettant de réduire les silos organisationnels
- Aligner les objectifs QHSE avec les orientations ESG, RSE et la stratégie globale de l’entreprise
- Identifier et hiérarchiser les risques et opportunités environnementaux, sociaux et de gouvernance
- Construire un référentiel d’indicateurs commun pour mesurer la performance globale
- Structurer la collecte, la consolidation et la fiabilisation des données QHSE-ESG-RSE
- Améliorer la qualité et la cohérence du reporting extra-financier et du reporting de performance
- Intégrer les parties prenantes et les exigences de responsabilité dans la chaîne de valeur
- Déployer des audits, contrôles et dispositifs de conformité intégrés
- Accompagner le changement et développer une culture organisationnelle commune
- Élaborer une feuille de route permettant de déployer progressivement un management intégré QHSE-ESG-RSE
Public cible
- Directeurs et responsables QHSE, HSE, HSSE et SSE
- Directeurs et responsables ESG, RSE et développement durable
- Directeurs qualité, environnement et sécurité
- Directeurs des opérations et responsables performance
- Responsables systèmes de management intégrés
- Responsables conformité et affaires réglementaires
- Responsables risques et Enterprise Risk Management
- Responsables reporting ESG et performance extra-financière
- Responsables environnement et climat
- Responsables santé, sécurité et conditions de travail
- Responsables achats responsables et chaîne d’approvisionnement durable
- Auditeurs internes, auditeurs QHSE et auditeurs ESG
- Responsables amélioration continue et excellence opérationnelle
- Consultants en QHSE, ESG, RSE et transformation organisationnelle
- Managers et cadres dirigeants impliqués dans le pilotage de la performance durable
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre les complémentarités entre qualité, santé, sécurité, environnement, ESG et RSE
- Identifier les enjeux stratégiques, opérationnels, réglementaires et réputationnels liés à leur intégration
- Définir une vision commune permettant d’aligner les différents systèmes de management
- Cartographier les systèmes, processus, politiques et dispositifs QHSE, ESG et RSE de l’organisation
- Identifier les doublons, écarts, interfaces et opportunités de mutualisation
- Évaluer le niveau de maturité et les capacités d’intégration des différents dispositifs
- Définir les rôles, responsabilités et niveaux de décision entre les différentes fonctions
- Mettre en place une gouvernance permettant de coordonner les enjeux QHSE, ESG et RSE
- Structurer les comités, revues de direction et mécanismes de reporting intégrés
- Construire une architecture commune regroupant politiques, processus, procédures et standards
- Harmoniser les exigences des systèmes de management et dispositifs ESG-RSE
- Définir une approche processus permettant de réduire les silos organisationnels
- Traduire les orientations stratégiques de l’entreprise en objectifs QHSE, ESG et RSE cohérents
- Définir des objectifs mesurables couvrant les dimensions environnementales, sociales et de gouvernance
- Construire une feuille de route intégrée avec priorités, responsabilités, ressources et échéances
- Identifier les risques QHSE, environnementaux, sociaux, éthiques et de gouvernance
- Construire une cartographie intégrée des risques et opportunités de l’organisation
- Définir des dispositifs de maîtrise et de suivi adaptés aux enjeux prioritaires
- Définir un référentiel commun d’indicateurs QHSE-ESG-RSE
- Éviter les doublons et améliorer la cohérence des données de performance
- Construire des tableaux de bord intégrés permettant un pilotage global de la performance
- Organiser la collecte, la consolidation et la validation des données extra-financières
- Mettre en cohérence les informations QHSE avec les exigences de reporting ESG et RSE
- Améliorer la traçabilité, la fiabilité et la gouvernance des données publiées
- Identifier les parties prenantes internes et externes et analyser leurs attentes
- Intégrer les enjeux QHSE-ESG-RSE dans la gestion des fournisseurs et partenaires
- Développer des dispositifs de dialogue, consultation et engagement responsables
- Harmoniser les dispositifs de veille réglementaire, conformité et contrôle interne
- Organiser des audits intégrés couvrant les différents domaines de performance
- Exploiter les résultats des audits pour piloter les actions correctives et préventives
- Développer une culture commune autour de la responsabilité, de la prévention et de la performance durable
- Accompagner les managers et collaborateurs dans l’évolution des pratiques et responsabilités
- Mettre en place des actions de communication, formation et sensibilisation adaptées
- Construire un modèle de management intégré adapté à la stratégie et à la maturité de l’organisation
- Définir une feuille de route de convergence avec objectifs, indicateurs et plans d’action
- Installer une démarche d’amélioration continue permettant de piloter durablement la performance globale
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
3 entreprises ont commandé cette formation dans les 3 derniers mois.
3 personnes regardent actuellement cette page.