Maroc Performance
Amélioration Continue

Formation Manager par l’Amélioration Continue

Référence

PRS33

Durée

3 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre la logique de l'amélioration continue dans les sociétés industrielles ou de services
  • Savoir planifier les étapes d’une démarche d’amélioration continue
  • Etr ene mesure de piloter la démarche d’amélioration au sein de son entité

Public cible

  • Responsable amélioration continue
  • Directeur, Responsable qualité
  • Responsable excellence opérationnelle
  • Responsable de production et/ou méthodes
  • Responsable de processus
  • Manager désirant engager l'amélioration continue dans son activité

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03 au 05 Fév. 2027

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22 au 24 Sep. 2027

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Bref rappel historique
  • Les différentes démarches d’amélioration continue :
  • Kaizen, Hoshin
  • Six Sigma
  • le lean management…
  • et de manière plus opérationnelle la logique de résolution de problèmes
  • Similitudes et différences de ces approches
  • Assurer la cohérence de la démarche d’amélioration continue avec la stratégie de l’entreprise
  • Les conditions de réussite pour instaurer la culture du progrès continu
  • Les outils de diagnostic : qualité perçue, MUDA et coûts de non qualité, benchmarking, recherche de dysfonctionnements clés
  • Les notions incontournables : le PDCA
  • Les techniques de base de gestion de projet : calendrier, gestion des ressources, avancement
  • Planification des étapes : partage du diagnostic, réunions d’ouverture, d’avancement et de clôture
  • Apprendre à utiliser le bon outil de diagnostic
  • Choisir un objectif SMART
  • Identifier les sources de pertes dans son entreprise
  • Découvrir le problème en étapes incontournables
  • CARREDAS : une méthode de résolution de problème en 7 étapes
  • Choisir le problème
  • Analyser factuellement le problème
  • Rechercher les causes racines
  • Rechercher la ou les solutions les plus pertinentes
  • Essayer les solutions possibles
  • Décider de la meilleure solution
  • Appliquer la solution sur le terrain
  • Suivre l'efficacité
  • Similitudes avec le 8D
  • Les outils clés :
  • Pareto
  • QQOQCCP
  • brainstorming
  • 5M, 5 pourquoi
  • matrice de décision
  • le plan d'action
  • les indicateurs
  • Les statistiques : SPC
  • Découvrir le travail de groupe pour diminuer la taille des lots avec le SMED
  • Utiliser les chantiers Hoshin pour améliorer les flux et la performance
  • Définir le nouvel outil l'A3
  • Parcourir le 5S ou la méthode "DANSE"
  • Comprendre l'importance de la communication
  • Accueillir les freins aux changements
  • Accompagner ses équipes vers l'autonomie
  • Définir les destinataires des informations et les moyens associés
  • Savoir donner du feedback et créer du sens
  • Le management visuel

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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