Maroc Performance
Achats Internationaux, Sourcing Global et ZLECAf

Formation Mettre en place un hub d'achats régional pour les groupes panafricains

Référence

ACH31

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux stratégiques d’un hub d’achats régional pour un groupe panafricain
  • Évaluer la faisabilité économique, organisationnelle et opérationnelle d’une centralisation régionale
  • Identifier les familles d’achats présentant le meilleur potentiel de mutualisation
  • Concevoir une organisation équilibrant achats centralisés, régionaux et locaux
  • Définir une gouvernance claire entre le siège, le hub et les filiales
  • Construire une stratégie de sourcing et de négociation à l’échelle de plusieurs pays
  • Structurer et rationaliser le portefeuille de fournisseurs régionaux
  • Mettre en place des contrats-cadres et des mécanismes de pilotage de la performance
  • Anticiper les contraintes douanières, fiscales, réglementaires, monétaires et logistiques
  • Digitaliser les processus et centraliser les données nécessaires au pilotage régional
  • Construire un système de KPI permettant de mesurer les économies et la performance du hub
  • Élaborer une feuille de route réaliste pour déployer et faire évoluer un hub d’achats régional panafricain

Public cible

  • Directeurs achats et Procurement Directors
  • Responsables achats groupe et régionaux
  • Chief Procurement Officers (CPO)
  • Procurement Managers et Purchasing Managers
  • Category Managers et Commodity Managers
  • Responsables sourcing et achats internationaux
  • Responsables supply chain et approvisionnements
  • Responsables logistique et transport international
  • Contract Managers et Supplier Relationship Managers
  • Responsables finance et contrôle de gestion groupe
  • Responsables transformation et digitalisation des achats
  • Dirigeants et cadres de groupes panafricains souhaitant mutualiser leurs achats à l’échelle régionale

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Présentiel
Casablanca

23 Nov. au 02 Déc. 2026

Inscription avant le 02 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Définition, rôle et modèles de fonctionnement d’un hub achats
  • Enjeux de centralisation, mutualisation et coordination régionale
  • Conditions de réussite d’une organisation achats panafricaine
  • Analyse des dépenses, fournisseurs et besoins des différentes filiales
  • Identification des synergies et potentiels d’économies
  • Évaluation des contraintes réglementaires, fiscales et opérationnelles
  • Définition des rôles entre siège, hub régional et filiales
  • Mise en place des responsabilités et circuits de décision
  • Élaboration d’une matrice RACI et des règles de gouvernance
  • Identification des familles d’achats pouvant être centralisées
  • Mutualisation des volumes et consolidation de la demande
  • Arbitrage entre achats centralisés, régionaux et locaux
  • Analyse du portefeuille fournisseurs panafricain
  • Identification des fournisseurs stratégiques et régionaux
  • Qualification, évaluation et rationalisation du panel fournisseurs
  • Construction de stratégies de sourcing multi-pays
  • Élaboration de cahiers des charges et consultations régionales
  • Comparaison des offres et négociation à l’échelle du groupe
  • Mise en place de contrats-cadres régionaux
  • Définition des SLA, KPI et conditions commerciales
  • Gestion de la performance et des relations fournisseurs
  • Analyse des flux transfrontaliers et formalités douanières
  • Prise en compte des réglementations nationales et régionales
  • Gestion des taxes, droits, devises et contraintes d’importation
  • Conception des circuits d’approvisionnement régionaux
  • Gestion des délais, stocks et risques de rupture
  • Coordination entre fournisseurs, transitaires et filiales
  • Intégration ERP, e-procurement, SRM et outils de Business Intelligence
  • Centralisation et fiabilisation des données achats
  • Mise en place de workflows et tableaux de bord régionaux
  • Définition des KPI financiers, opérationnels et fournisseurs
  • Mesure des économies, taux de couverture et délais
  • Reporting régional et animation des revues de performance
  • Élaboration du business case et de la feuille de route
  • Déploiement progressif du hub dans les différents pays
  • Accompagnement des équipes, gestion des résistances et amélioration continue

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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