Formation Microsoft Project, fonctionnalités avancées
Objectifs pédagogiques
- Avoir une vue d'ensemble des fondamentaux en planification de projets
- Etre opérationnel sur les fonctionnalités avancées
- Maîtriser l'utilisation de l'outil Microsoft Project
- Etre capable d'effectuer le suivi de projets avancés
Public cible
- Chef de projet
- Maîtrise d'ouvrage
- Maître d'oeuvre
- Membre de l'équipe projet
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définir le projet, portefeuille et programme
- Revoir les notions de tâches, ressources et livrables
- Les différents jalons: fin d'étapes
- Les différentes phases du projet
- Rapples sur le réseau PERT (graphe PERT)
- Diagramme GANTT : rappel du mode de fonctionnement
- MS Project : présentation des versions et limites
- MS Project server : enjeux et atouts
- WBS : structurer le projet en lots de travaux
- Effectuer une liste des tâches
- PBS : déterminer les livrables
- OBS : organisation des ressources
- RACI : présentation générale (matrice RAM)
- Adapter son projet à MS Project : bien le structurer
- Interface et navigation : rappels généraux
- Savoir établir le calendrier du projet
- Définir une date de début pour son projet
- Décrire une tâche
- Distinction entre planification manuelle et automatique
- Formater le détail d'une tâche
- Durée et travail (charges) : comprendre leurs rôles
- Etablir une liste des activités
- Evaluer la durée de chaque tâche
- Comprendre le concept d'antériorité
- Visualiser les divers types de liens existants
- Calcul des marges : libre et totale
- Définir le chemin critique
- Une ressource : definition de la notion
- La capacité : definition de la notion
- Adéquation charge capacité : comprendre le principe
- Affecter les ressources du projet
- Les concepts de surcapacité, nivellement et lissage
- Etablir le budget et allouer les coûts
- Gérer les ressources dans un cadre multi-projets
- Gérer les ressources dans un programme ou portefeuille
- Etre capable de figer le planning prévisionnel
- Appréhender les différentes méthodes de suivi
- Evaluer l'avancement d'un projet
- Comprendre le concepte de lignes isochrones
- Appréhender les diverses vues de suivi de projet
- Mesurer l'impact d'une nouvelle planification
- Etablir des liens entre ses projets
- Utiliser le diagramme Temps-Temps
- Mesurer l'avancement global de son projet
- Savoir utiliser la courbe en S
- CBTP : établir le budget prévisionnel
- CRTE : mesurer le coût réel du travail
- CBTE : évaluer la valeur acquise
- Etablir des rapports formatés
- Etablir des rapports personnalisés
- Version professionnelle : atouts et limites
- Version serveur : les prérequis et principes à respecter
- Etre capable de gérer les différentes versions
- Savoir gérer les droits : pratiques clés
- Piloter son projet
- Savoir piloter plusieurs projets : multi-projets…
- Les différents états d'avancement du projet
- Utiliser les tableaux de bord
- Conclure sur Microsoft Project
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
La dernière commande pour cette formation a été effectuée il y a 3 jours.
2 personnes regardent actuellement cette page.