Maroc Performance
Transformation Digitale et IA Achats

Formation Piloter la transformation digitale de la fonction achats feuille de route

Référence

ACH91

Durée

8 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation digitale de la fonction achats
  • Évaluer le niveau de maturité digitale d’une organisation achats
  • Cartographier et identifier les processus prioritaires à digitaliser
  • Définir une vision digitale cohérente avec la stratégie globale de l’entreprise
  • Construire une feuille de route digitale structurée, priorisée et réaliste
  • Identifier les technologies et solutions adaptées aux différents processus achats
  • Exploiter les données achats pour améliorer le pilotage et la prise de décision
  • Identifier les opportunités offertes par l’automatisation et l’intelligence artificielle
  • Digitaliser la relation et le pilotage de la performance fournisseurs
  • Intégrer les enjeux de cybersécurité, conformité et gestion des risques
  • Accompagner les équipes dans l’adoption des nouveaux outils et processus
  • Piloter la transformation à travers des KPI, le ROI et une gouvernance adaptée

Public cible

  • Directeurs achats et Chief Procurement Officers (CPO)
  • Responsables achats et procurement managers
  • Responsables transformation digitale
  • Responsables projets et programmes achats
  • Responsables systèmes d’information achats
  • Digital Procurement Managers
  • Category Managers et acheteurs stratégiques
  • Responsables performance et excellence opérationnelle
  • Responsables supply chain et approvisionnements
  • Responsables data et Business Intelligence
  • Consultants en transformation des achats
  • Managers souhaitant structurer ou accélérer la digitalisation de leur fonction achats

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Présentiel
Casablanca

30 Nov. au 09 Déc. 2026

Inscription avant le 09 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Évolution de la fonction achats dans l’entreprise
  • Digitalisation des processus et création de valeur
  • Enjeux de performance, coûts, risques et agilité
  • Cartographie des processus existants
  • Évaluation des outils, données et compétences
  • Identification des écarts et des axes prioritaires
  • Processus Source-to-Contract (S2C)
  • Processus Procure-to-Pay (P2P)
  • Automatisation des tâches et workflows de validation
  • Alignement de la stratégie digitale avec la stratégie achats
  • Définition des objectifs de performance
  • Construction des indicateurs de réussite
  • Priorisation des projets et cas d’usage
  • Construction d’un portefeuille d’initiatives
  • Planification des étapes, ressources, coûts et échéances
  • E-procurement, SRM et plateformes achats
  • Solutions Source-to-Pay et automatisation
  • Critères de sélection et analyse des besoins fonctionnels
  • Qualité, structuration et gouvernance des données
  • Spend Analysis et analyse des dépenses
  • Tableaux de bord et indicateurs de performance
  • Identification des processus éligibles à l’automatisation
  • IA générative, analyse prédictive et classification des dépenses
  • Opportunités, limites et gouvernance de l’IA
  • Portails fournisseurs et échanges électroniques
  • Évaluation et suivi digital de la performance fournisseurs
  • Collaboration, partage des données et gestion des risques
  • Protection des données achats et fournisseurs
  • Gestion des accès, traçabilité et cybersécurité
  • Conformité réglementaire et gouvernance des solutions digitales
  • Analyse des impacts organisationnels
  • Accompagnement des acheteurs et utilisateurs
  • Formation, communication et gestion des résistances
  • Gouvernance du programme de transformation
  • Suivi des KPI, ROI et bénéfices réalisés
  • Construction d’une feuille de route opérationnelle à 12–36 mois

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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