Formation Piloter la Veille Stratégique, Concurrentielle et Géopolitique pour le Compte de la Direction Générale
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle de la veille stratégique dans l’aide à la décision de la Direction Générale
- Structurer un dispositif de veille adapté aux enjeux de l’entreprise
- Identifier les sources d’information fiables et pertinentes
- Mettre en place une veille concurrentielle efficace
- Analyser les évolutions géopolitiques susceptibles d’impacter les activités de l’organisation
- Détecter les tendances émergentes, signaux faibles, opportunités et menaces
- Utiliser efficacement les outils numériques, alertes et solutions de monitoring
- Vérifier, croiser et qualifier les informations avant leur diffusion
- Transformer l’information collectée en analyses, scénarios et recommandations stratégiques
- Produire des notes de synthèse, alertes et tableaux de bord adaptés aux besoins de la Direction Générale
- Sécuriser la circulation des informations sensibles et confidentielles
- Mettre en place un dispositif de veille performant, réactif et orienté vers l’anticipation stratégique
Public cible
- Assistantes et assistants de Direction Générale
- Assistantes et assistants de direction exécutive
- Directeurs et responsables de cabinet
- Chief of Staff et collaborateurs de dirigeants
- Responsables intelligence économique
- Responsables veille stratégique et concurrentielle
- Responsables stratégie et développement
- Responsables risques et gestion des risques
- Responsables affaires publiques et relations institutionnelles
- Responsables communication stratégique
- Analystes économiques, sectoriels et géopolitiques
- Cadres dirigeants et membres des comités de direction
- Professionnels chargés de produire des analyses et informations d’aide à la décision
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre le rôle de la veille dans la prise de décision de la Direction Générale
- Distinguer veille stratégique, concurrentielle, commerciale, technologique et géopolitique
- Définir les objectifs, périmètres et priorités de surveillance
- Identifier les sujets stratégiques à surveiller
- Définir les mots-clés, sources, territoires et acteurs prioritaires
- Construire un plan de veille structuré avec fréquence et responsabilités
- Exploiter sources institutionnelles, économiques, financières et sectorielles
- Surveiller médias, publications spécialisées, bases de données et réseaux professionnels
- Évaluer la fiabilité, la pertinence et le niveau de confidentialité des informations
- Identifier les concurrents directs, indirects et nouveaux entrants
- Suivre les stratégies, investissements, innovations, partenariats et acquisitions
- Construire des profils et fiches de surveillance concurrentielle
- Identifier les risques politiques, économiques, commerciaux et sécuritaires
- Surveiller les sanctions, conflits, changements réglementaires et politiques publiques
- Évaluer les impacts potentiels sur les marchés et activités de l’entreprise
- Automatiser la collecte grâce aux outils numériques et aux alertes
- Croiser les sources et distinguer faits, signaux faibles et informations non vérifiées
- Transformer les informations brutes en données exploitables
- Identifier les tendances émergentes et changements de comportement
- Construire des indicateurs d’alerte et systèmes de monitoring
- Anticiper les opportunités, menaces et évolutions susceptibles d’affecter l’entreprise
- Utiliser les matrices SWOT, PESTEL et analyses de scénarios
- Évaluer les conséquences potentielles des évolutions détectées
- Formuler des conclusions et recommandations directement exploitables par la Direction
- Concevoir des notes d’alerte, briefings et synthèses exécutives
- Construire des tableaux de bord et cartographies stratégiques
- Adapter le niveau d’analyse et de détail aux besoins des décideurs
- Organiser les responsabilités, circuits de validation et règles de diffusion
- Protéger les informations sensibles et maîtriser les risques informationnels
- Mesurer la performance du dispositif et améliorer continuellement la veille
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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