Formation Révision ISO 90012026 : anticiper les nouvelles exigences
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principales évolutions introduites par ISO 9001:2026.
- Identifier les différences significatives entre ISO 9001:2015 et ISO 9001:2026.
- Évaluer les impacts de la nouvelle édition sur le système de management de la qualité.
- Renforcer l’alignement du SMQ avec la stratégie et les orientations de l’organisation.
- Intégrer les nouvelles attentes relatives au leadership et à la culture qualité.
- Maîtriser la distinction entre risques et opportunités dans le pilotage du SMQ.
- Renforcer la sensibilisation et l’implication des collaborateurs dans la démarche qualité.
- Réaliser une analyse des écarts et identifier les actions nécessaires à la transition.
- Adapter les processus, documents et pratiques du système de management.
- Préparer efficacement les équipes aux audits de transition vers ISO 9001:2026.
- Définir une feuille de route de mise en conformité réaliste et progressive.
- Exploiter la révision de la norme comme levier d’amélioration de la performance du SMQ.
Public cible
- Responsables qualité et Quality Managers.
- Responsables QHSE et responsables systèmes de management.
- Directeurs qualité et responsables amélioration continue.
- Pilotes et responsables de processus.
- Responsables conformité et contrôle interne.
- Auditeurs internes ISO 9001.
- Consultants en management de la qualité et systèmes de management.
- Responsables méthodes et performance opérationnelle.
- Responsables production et responsables des opérations.
- Responsables achats et gestion de la chaîne d’approvisionnement.
- Dirigeants et membres de la direction impliqués dans le SMQ.
- Chefs de projet chargés de la transition ISO 9001:2026.
- Coordinateurs qualité et animateurs de démarches d’amélioration continue.
- Collaborateurs participant à la mise en œuvre, au maintien ou à l’évolution du SMQ.
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Identifier les changements entre ISO 9001:2015 et ISO 9001:2026
- Comprendre les nouvelles orientations et clarifications de la norme
- Identifier les impacts de la révision sur le système de management de la qualité
- Réévaluer le contexte interne et externe de l’organisation
- Renforcer l’alignement entre politique qualité et stratégie de l’entreprise
- Intégrer les attentes des parties intéressées dans les orientations du SMQ
- Clarifier les responsabilités de la direction dans le pilotage de la qualité
- Développer une culture qualité et un comportement éthique
- Mobiliser les collaborateurs autour de l’efficacité du système de management
- Distinguer clairement risques et opportunités dans la démarche qualité
- Améliorer l’identification et l’évaluation des enjeux prioritaires
- Intégrer les risques et opportunités dans la prise de décision stratégique
- Développer la sensibilisation aux objectifs et résultats qualité
- Intégrer la culture qualité dans les pratiques quotidiennes
- Renforcer la compréhension des responsabilités individuelles et collectives
- Identifier les processus nécessitant une mise à jour
- Réviser les informations documentées et les preuves de conformité
- Intégrer les clarifications de l’ISO 9001:2026 dans les pratiques existantes
- Réaliser une analyse des écarts entre le SMQ existant et la nouvelle édition
- Élaborer un plan d’actions de transition et prioriser les mises à niveau
- Préparer les équipes aux audits selon ISO 9001:2026
- Définir des indicateurs adaptés aux nouvelles orientations de la norme
- Exploiter les résultats d’audit, réclamations et données de performance
- Construire une feuille de route durable d’amélioration et de résilience du SMQ
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
La dernière commande pour cette formation a été effectuée il y a 2 jours.
7 personnes regardent actuellement cette page.