Maroc Performance
RSE, Reporting ESG et RH Durables (Green HR)

Formation RSE et chaîne de valeur RH : audit social des fournisseurs et sous-traitants

Référence

RH204

Durée

5 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les enjeux RSE et sociaux associés à la chaîne de valeur de l’entreprise
  • Identifier et hiérarchiser les risques sociaux liés aux fournisseurs et sous-traitants
  • Définir des exigences sociales applicables aux partenaires de la chaîne de valeur
  • Intégrer les critères sociaux dans les contrats, cahiers des charges et processus achats
  • Construire une méthodologie structurée d’audit social fournisseur
  • Préparer et réaliser des audits sociaux sur site
  • Évaluer les conditions de travail et les pratiques RH des fournisseurs et sous-traitants
  • Identifier les non-conformités et évaluer leur niveau de criticité
  • Construire et piloter des plans d’actions correctives adaptés aux écarts constatés
  • Intégrer les résultats des audits sociaux dans les décisions d’achats responsables
  • Construire des indicateurs et tableaux de bord de performance sociale des fournisseurs
  • Déployer un programme d’audits fondé sur les risques et la criticité de la chaîne de valeur
  • Renforcer la maîtrise des risques sociaux, éthiques et humains dans les relations fournisseurs
  • Développer une démarche d’amélioration continue et de dialogue responsable avec les partenaires

Public cible

  • Directeurs et responsables RSE, ESG et développement durable
  • Directeurs et responsables des ressources humaines
  • Responsables achats et achats responsables
  • Responsables qualité, QHSE et conformité
  • Responsables relations fournisseurs et gestion des sous-traitants
  • Responsables supply chain et chaîne d’approvisionnement
  • Responsables éthique, conformité et devoir de vigilance
  • Responsables droits humains et affaires sociales
  • Auditeurs sociaux et auditeurs RSE
  • Auditeurs internes et responsables contrôle interne
  • Responsables performance fournisseurs
  • Responsables ESG et reporting extra-financier
  • Consultants en RSE, achats responsables et audit social
  • Juristes spécialisés en droit social, conformité et relations fournisseurs
  • Managers impliqués dans la sélection, l’évaluation et le suivi des fournisseurs et sous-traitants

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Programme Détaillé

  • Identifier les enjeux sociaux, éthiques et humains liés aux fournisseurs et sous-traitants
  • Comprendre les responsabilités de l’entreprise vis-à-vis des pratiques sociales de sa chaîne de valeur
  • Intégrer les critères RSE et sociaux dans la stratégie achats et la gestion des partenaires
  • Cartographier les fournisseurs selon leur activité, localisation, criticité et niveau d’exposition aux risques sociaux
  • Identifier les risques liés aux conditions de travail, rémunération, santé-sécurité et droits fondamentaux
  • Hiérarchiser les risques sociaux afin de définir des priorités d’audit et de contrôle
  • Construire un référentiel d’exigences sociales adapté aux fournisseurs et sous-traitants
  • Intégrer les principes relatifs aux droits humains, travail décent, non-discrimination et prévention du travail forcé et du travail des enfants
  • Formaliser les exigences sociales dans les contrats, cahiers des charges et codes de conduite fournisseurs
  • Définir le périmètre, les objectifs, les critères et la méthodologie d’un audit social
  • Préparer les programmes d’audit, questionnaires, check-lists et plans d’échantillonnage
  • Organiser la collecte et la vérification des preuves documentaires et des éléments terrain
  • Évaluer les pratiques RH, conditions de travail et dispositifs de santé et sécurité
  • Conduire des entretiens avec les responsables, salariés et parties prenantes concernées
  • Vérifier la cohérence entre les documents fournis, les pratiques observées et les exigences contractuelles
  • Contrôler les pratiques relatives au temps de travail, rémunération, contrats et protection sociale
  • Évaluer les dispositifs de prévention des discriminations, harcèlement et atteintes aux droits des travailleurs
  • Examiner les mécanismes de dialogue social, réclamation et traitement des situations sensibles
  • Classifier les non-conformités selon leur gravité, fréquence et niveau de risque
  • Construire des plans d’actions correctives avec responsabilités, échéances et indicateurs
  • Assurer le suivi des actions et vérifier l’efficacité des mesures mises en œuvre
  • Intégrer les critères sociaux dans la qualification, sélection et évaluation des fournisseurs
  • Construire des grilles de scoring et dispositifs de suivi de la performance sociale des partenaires
  • Définir les conditions de maintien, développement ou réévaluation des relations fournisseurs
  • Définir des indicateurs sociaux permettant de suivre la performance des fournisseurs et sous-traitants
  • Construire des tableaux de bord de suivi des risques, audits, écarts et actions correctives
  • Exploiter les données d’audit pour orienter les décisions achats, RH et RSE
  • Construire un programme annuel d’audits sociaux basé sur les risques et la criticité des fournisseurs
  • Intégrer les résultats des audits dans la stratégie RSE, les achats responsables et la gestion des risques
  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue et de dialogue avec les fournisseurs et sous-traitants

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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