Formation Talent Marketplace Builder : concevoir, lancer et animer votre marketplace interne de compétences
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les principes et enjeux d’une Talent Marketplace interne
- Définir une proposition de valeur adaptée aux collaborateurs, managers, RH et métiers
- Évaluer la maturité de l’organisation en matière de compétences et de mobilité interne
- Construire un référentiel de compétences exploitable par une marketplace
- Cartographier et valoriser les compétences, expériences et aspirations des collaborateurs
- Concevoir l’architecture fonctionnelle et les parcours utilisateurs d’une marketplace interne
- Structurer les différents types d’opportunités : missions, projets, postes, mentorat et formation
- Mettre en place un système de matching entre compétences et opportunités internes
- Exploiter les compétences transférables et adjacentes pour favoriser la mobilité
- Identifier les possibilités d’utilisation de l’IA dans les recommandations de talents
- Définir une gouvernance claire et des règles de fonctionnement transparentes
- Intégrer la marketplace avec le SIRH et les différents processus de gestion des talents
- Préparer et piloter le lancement d’une marketplace interne à travers une phase pilote
- Développer l’adoption et l’engagement des collaborateurs et managers
- Construire un système de pilotage permettant de mesurer la performance et de faire évoluer durablement la marketplace
Public cible
- Directeurs des ressources humaines et DRH adjoints
- Directeurs et responsables Talent Management
- Responsables développement des compétences et gestion des carrières
- Responsables mobilité interne
- Responsables emplois, compétences et workforce planning
- Responsables Learning & Development et formation
- Responsables Talent Acquisition et recrutement
- Responsables People Analytics et Skills Intelligence
- Responsables SIRH, HR Tech et transformation digitale RH
- Responsables organisation et transformation
- Responsables expérience collaborateur et communication interne
- Managers et responsables opérationnels impliqués dans la mobilité et la gestion des talents
- Chefs de projets Talent Marketplace et transformation RH
- Consultants en stratégie RH, compétences et transformation organisationnelle
- Professionnels RH souhaitant concevoir, lancer et piloter une marketplace interne des compétences
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Comprendre le fonctionnement et les composantes d’une marketplace interne des talents
- Identifier les bénéfices pour la mobilité, le développement des compétences et l’agilité organisationnelle
- Définir les conditions nécessaires au passage d’une logique de postes à une logique de compétences
- Identifier les besoins des collaborateurs, managers et équipes RH
- Définir la proposition de valeur pour les talents, les métiers et l’organisation
- Fixer les objectifs stratégiques, opérationnels et sociaux de la marketplace
- Évaluer les pratiques existantes en matière de mobilité, compétences, formation et gestion des talents
- Identifier les données, processus et outils disponibles pour alimenter la marketplace
- Analyser les freins organisationnels, culturels et managériaux à la mobilité interne
- Structurer les compétences techniques, comportementales, digitales et transversales
- Définir les niveaux de maîtrise et les relations entre compétences
- Garantir la cohérence du référentiel avec les métiers, projets et besoins futurs de l’organisation
- Collecter et structurer les compétences, expériences, certifications et aspirations professionnelles
- Évaluer les niveaux de maîtrise et identifier les compétences transférables
- Mettre en place des mécanismes d’actualisation régulière des profils de compétences
- Définir les fonctionnalités nécessaires pour collaborateurs, managers, RH et administrateurs
- Concevoir les parcours de recherche, candidature, sélection et affectation aux opportunités
- Structurer les règles de visibilité, d’accès et de gestion des profils et opportunités
- Structurer les missions temporaires, projets, postes, mentorats, formations et missions transversales
- Définir les compétences requises, objectifs, durée et modalités de chaque opportunité
- Mettre en place des critères permettant de faciliter le rapprochement entre talents et opportunités
- Définir les règles de rapprochement entre compétences disponibles et besoins internes
- Exploiter les approches basées sur les compétences adjacentes et transférables
- Évaluer les possibilités d’utilisation de l’IA et des algorithmes de recommandation
- Construire des parcours simples et intuitifs pour découvrir les opportunités et valoriser les compétences
- Faciliter la création, la mise à jour et la consultation des profils collaborateurs
- Concevoir une expérience favorisant l’engagement, la transparence et l’autonomie des utilisateurs
- Définir les rôles et responsabilités des RH, managers, collaborateurs et administrateurs
- Établir les règles de publication, candidature, sélection et validation des opportunités
- Mettre en place des mécanismes de gouvernance, contrôle et résolution des situations sensibles
- Connecter la marketplace aux processus de recrutement, mobilité, formation et gestion des carrières
- Exploiter les données du SIRH et des référentiels de compétences lorsque cela est pertinent
- Organiser les flux de données entre la marketplace, les outils RH et les plateformes collaboratives
- Construire une stratégie de lancement avec périmètre, population pilote et calendrier
- Tester les parcours utilisateurs et corriger les dysfonctionnements avant généralisation
- Déployer une communication interne permettant de présenter la valeur et les règles de fonctionnement
- Mettre en place des actions favorisant la participation des collaborateurs et managers
- Développer une dynamique de partage de compétences, mentorat, projets et missions internes
- Utiliser la communication, les événements et les campagnes internes pour maintenir l’engagement
- Définir les KPI de mobilité, matching, participation, couverture des compétences et satisfaction utilisateurs
- Analyser les données d’utilisation pour identifier les freins et opportunités d’amélioration
- Construire une feuille de route d’évolution intégrant nouveaux usages, IA, données et besoins stratégiques
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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