Maroc Performance
Management achat

Formation Techniques Achats pour Managers

Référence

ACL08

Durée

5 jours

Description

La fonction achat est devenue un levier stratégique de compétitivité pour les entreprises. Cette formation intensive de 5 jours vous plonge au cœur des techniques achats essentielles pour tout manager souhaitant optimiser la performance de son service. Vous apprendrez à construire une stratégie achats alignée avec les objectifs de l'entreprise, à maîtriser les processus d'approvisionnement de A à Z, et à développer vos compétences de négociation commerciale. Notre programme couvre également le sourcing fournisseurs, la gestion des contrats, l'évaluation des risques et la construction de partenariats durables. Through case studies and practical exercises, you will immediately apply each concept to your real professional context. Cette formation est spécifiquement conçue pour les responsables approvisionnement et responsables achat souhaitant monter en compétences et apporter plus de valeur à leur organisation. Vous repartirez avec une boîte à outils complète et des méthodes éprouvées pour améliorer vos résultats achats dès votre retour en entreprise.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser les missions confiées à un responsable approvisionnement
  • Travailler en bonne collaboration avec les acheteurs
  • Améliorer le taux de service aux clients internes et externes
  • Eviter les ruptures et les surstocks en dimensionnant le stock au juste nécessaire
  • Développer de vrais partenariats et la bonne posture avec les fournisseurs
  • Savoir évaluer un fournisseur
  • Acquérir les réflexes des meilleurs acheteurs
  • Analyser le besoin d'achat et l'exprimer clairement
  • Sélectionner et suivre ses fournisseurs
  • Optimiser les coûts d'achat
  • Satisfaire les clients internes
  • Piloter la performance des achats
  • Démontrer la valeur ajoutée des achats

Public cible

  • Responsable approvisionnement
  • Responsable Achat

Prochaines Sessions

Inscrivez-vous dès maintenant

À distance

09 au 13 Nov. 2026

Inscription avant le 19 Oct. 2026

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • L'environnement de la fonction; les différents interlocuteurs
  • La bonne compréhension du besoin
  • Le cahier des charges
  • Les ERP
  • Le Plan Industriel et Commercial (PIC, S&OP)
  • Le MRPII, le Plan Directeur de Production
  • Le CBN (calcul du besoin Net)
  • L'analyse ABC des familles de produits
  • L'analyse ABC de ses fournisseurs (Chiffres d'affaires, délais, qualité…)
  • Identifier les priorités
  • Élaborer son plan d'actions
  • Les différents types de stocks
  • Les stocks juste nécessaires
  • L'amélioration de la rotation des stocks
  • Le déclenchement sur seuil, le point de commande
  • Les commandes périodiques
  • L'exploitation du calcul du besoin net (CBN)
  • La réduction du nombre de commandes
  • La quantité économique à commander
  • Mise en application : calcul des quantités économiques des commandes à partir de cas concrets
  • Réagir face à la variabilité de la demande clients
  • Se prémunir face aux risques fournisseurs
  • Calculer le stock juste nécessaire en fonction du taux de service exigé
  • Mise en application : calcul des stocks de sécurité à partir de cas concrets
  • L'organisation du service
  • Etre le coach de son équipe
  • les définitions de fonctions
  • le management par objectifs
  • L'élaboration des processus clés
  • Les informations à obtenir des fournisseurs
  • Les bonnes attitudes pour rendre positive la communication au jour le jour
  • La bonne posture
  • Mise en situation : Entraînement à des jeux de rôle "Approvisionneur/Fournisseurs".
  • Les informations à inclure
  • protocole de réception
  • contrôle conformité
  • documents d'accompagnement souhaités
  • identification et conditionnement des produits
  • L'ouverture des litiges et les pénalités de retard
  • Les indicateurs opérationnels de la fonction
  • le calcul de la couverture moyenne et de la rotation des stocks
  • le Taux de service et de taux de rupture
  • l'analyse des coûts liés à la gestion des stocks (prix moyen pondéré…)
  • Les indicateurs de pilotage : la définition des plans d'actions de progrès
  • Analyser les dépenses et établir un diagnostic
  • Donner les orientations du service : préparer la politique achats
  • Distinguer calcul de gains achats, économies et mesure de la performance
  • Définir l'organigramme
  • Les styles de management
  • Compétences achats
  • Management et délégation : écouter, responsabiliser, motiver, faire progresser
  • Gérer des relations hiérarchiques ou fonctionnelles
  • Entretenir les relations de coopération
  • Conseiller et soutenir efficacement un acheteur opérationnel
  • Gérer les situations difficiles
  • Fixer des règles d'éthiques
  • Les points clés juridiques pour le manager achats en France et à l'international
  • Les risques achats
  • Délimiter le pouvoir d'engagement personnel des acteurs de la fonction
  • Cerner les rapports de force
  • Le rôle et les postures à adopter en négociation
  • Gestion du risque fournisseur
  • Contrats et points de vigilances juridiques
  • Capter l'innovation
  • Le développement fournisseur
  • Aider les fournisseurs à réussir : les améliorateurs Qualité, Coûts, Délais, Service
  • Performance du panel
  • Code déontologique et charte achat
  • Optimiser le tableau de bord achat
  • Découvrir les notions de "relations fournisseur responsables" et "d'achats durables"

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Résister aux Pièges de la Négociation

Réf. ACL44

Maîtrisez les techniques pour déjouer les stratégies adverses et conclure vos accords commerciaux dans les meilleures conditions.

2 jours 29 Sep. 2026
Voir le programme

Achats BTP : optimisez vos coûts et sécurisez vos approvisionnements chantier

Réf. ACH04

4 jours 29 Sep. 2026
Voir le programme

Importation et Achat International

Réf. ACL30

Améliorez vos compétences en Importation et Achat International avec notre formation pratique de 2 jours.

2 jours 29 Sep. 2026
Voir le programme
Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

Ils nous font déjà confiance

Alstom
Ost
Arcelor Mittal
Carf
Lafarge
Onem
Aircelle
Cnssap
Dell
Cica Re
Jcop Delafon
Cnps
Credit Agricole
Dgi
Oncf
Arpce
Akwagroup
Avis
Cdg
Bmw
Holcim
Ald Automotive
Cdg Capital
Kromberg
Centrale Laitiere
Cfao Motors
Cgi
Bdu Bank
Dufry
Bgfi Bank
Bmce
Bcrg Bank
Celliers Meknes
Ecobank
Ciment Du Maroc
Bridge Bank
Axa
Ora Bank
Fresenius Medical
Cdc Bank
Inwi
Bhs Bank
Hyatt
Git Industriel
Attijari Bank
Sonasid Industriel
Wafasalaf
Unilever Industriel
Tectra
Eaton Towers It
Chronopost
Idemia
Banque Populaire
Arpt It
Basf
Mtn It
Arval
Orange It
Les Eaux Minerales De Oulmes
Senergys It
Cegelec
Air Liquide
Merck
Areva Energie
Onhym
Sonabel Energie
Sgmb
Sne Energie
Radeema
Snel Energie
Somfy
Veolia Energie
Vitogaz
P And G
Anp
Richbound
Atos
Johnson Consommation
Cim Equipement
Marjane
Fiat
Kitia Consommation
Lesieur
Sotravo Immo
Managem
Vinci Immo
Onep
Omnidior Immo
Renault
Kettani Immobilier
Sacem
Bouygues Immo
Sofac
Guineo Labo
Maersk
Novopharma Labo
Maroc Export
Bayer Labo
Marsa Maroc
Allied Rh
Meditel
Barrick Rh
Mascir
Kinross Rh
Medz
Cominak Rh
Novartis
Cbg Rh
Novec
Snpc
Pfizer
Bet2africa Services
Poste Maroc
Sofitel Services
Rekrute
Rma Watanya
Salafin Company
Sicpa
Sigmatel
Somed
Sothema
Spie
St microel ectronics
Total
Ups
Zurich
Abcd
Afinis
Cimat
Conseil Ingeniere Developpement
Dyar Al Mansour
Gm Equipement
Gsm Almaghreb
Hps Optima
Jetalu
Abb
Akka
Almageo
Aufait
Electroplanet
Jlec
Lca Fondcou
Ocp
Sofitel
Tangerois
2m
Isma wood
Sofrecom
Maroc Assistance Internationale
Mondi Packaging
Plastex
Ubisoft
Veolia Transdev
Vivalis
Phone Group

Plus de 800 Références au Maroc et dans le Monde

Discuter sur WhatsApp