Maroc Performance
RSE, Reporting ESG et RH Durables (Green HR)

Formation Transition Juste : accompagner les reconversions massives dans les secteurs en mutation

Référence

RH205

Durée

10 jours

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les principes et enjeux de la Transition Juste.
  • Identifier les impacts des transformations économiques, énergétiques, industrielles et technologiques sur l’emploi.
  • Diagnostiquer les métiers et compétences exposés aux mutations sectorielles.
  • Anticiper les besoins futurs en compétences et en emplois.
  • Construire une cartographie des compétences transférables.
  • Identifier les passerelles entre métiers, secteurs et territoires.
  • Concevoir des stratégies de reconversion professionnelle à grande échelle.
  • Déployer des programmes d’Upskilling et de Reskilling adaptés aux populations concernées.
  • Construire des parcours individualisés de mobilité et de reconversion.
  • Intégrer les enjeux territoriaux dans les politiques de transition professionnelle.
  • Organiser la concertation avec les salariés, partenaires sociaux et parties prenantes.
  • Identifier et structurer les mécanismes de financement des programmes de reconversion.
  • Piloter le changement et accompagner les résistances liées aux transformations professionnelles.
  • Définir des KPI permettant de mesurer l’efficacité et l’impact social des dispositifs.
  • Élaborer une feuille de route opérationnelle de Transition Juste applicable à l’organisation.

Public cible

  • Directeurs et responsables des ressources humaines.
  • Responsables emplois, compétences et workforce planning.
  • Responsables formation, Learning & Development et Talent Management.
  • Responsables Upskilling, Reskilling et mobilité interne.
  • DRH et HR Business Partners engagés dans des transformations sectorielles.
  • Responsables transformation, conduite du changement et transformation organisationnelle.
  • Responsables RSE, ESG, développement durable et Transition Juste.
  • Responsables RSE sociale et stratégie sociale.
  • Responsables relations sociales et dialogue social.
  • Responsables GPEC/GEPP et gestion des parcours professionnels.
  • Responsables développement économique et transformation des territoires.
  • Responsables emploi, insertion et reconversion professionnelle.
  • Consultants spécialisés en transformation des compétences, emploi et conduite du changement.
  • Dirigeants et managers de secteurs confrontés à des transformations industrielles, énergétiques ou technologiques.

Prochaines Sessions

Inscrivez-vous dès maintenant

À distance

30 Nov. au 11 Déc. 2026

Inscription avant le 09 Nov. 2026

Présentiel
Casablanca

01 au 12 Fév. 2027

Inscription avant le 11 Jan. 2027

Présentiel
Casablanca

29 Mars au 09 Avr. 2027

Inscription avant le 08 Mars 2027

Présentiel
Casablanca

24 Mai au 04 Juin 2027

Inscription avant le 03 Mai 2027

Présentiel
Casablanca

19 au 30 Juil. 2027

Inscription avant le 28 Juin 2027

Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)

Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Identifier les impacts sociaux des transformations industrielles, énergétiques et technologiques
  • Comprendre les enjeux d’emploi, de compétences, de territoires et de cohésion sociale
  • Intégrer les principes de la Transition Juste dans les stratégies de transformation
  • Cartographier les secteurs, métiers et activités susceptibles d’évoluer ou de disparaître
  • Identifier les facteurs de transformation : décarbonation, automatisation, digitalisation et nouvelles réglementations
  • Évaluer les impacts potentiels sur les effectifs, les compétences et les territoires
  • Construire des scénarios d’évolution des métiers et des compétences
  • Identifier les compétences émergentes nécessaires aux secteurs en transformation
  • Mettre en place une démarche prospective de workforce planning
  • Identifier les compétences techniques, comportementales et transversales des salariés
  • Évaluer les passerelles entre métiers en déclin, métiers en transformation et métiers émergents
  • Construire des référentiels de compétences transférables et de proximité
  • Définir les populations prioritaires et les parcours de reconversion adaptés
  • Construire des trajectoires professionnelles réalistes et progressives
  • Articuler reconversion, mobilité interne, formation et accompagnement individuel
  • Concevoir des parcours de montée en compétences adaptés aux besoins futurs
  • Sélectionner les modalités pédagogiques et dispositifs de formation pertinents
  • Industrialiser les programmes de reconversion pour accompagner des volumes importants de salariés
  • Mettre en place des dispositifs d’orientation, de bilan et de conseil professionnel
  • Accompagner les salariés dans la construction de leur nouveau projet professionnel
  • Prévenir les freins psychologiques, sociaux, financiers et organisationnels à la reconversion
  • Identifier les passerelles entre secteurs économiques et métiers
  • Développer des partenariats avec les entreprises, organismes de formation et acteurs de l’emploi
  • Faciliter la reconnaissance et la valorisation des compétences transférables
  • Identifier les territoires particulièrement exposés aux transformations économiques
  • Analyser les impacts locaux sur l’emploi, les revenus et les compétences
  • Construire des plans territoriaux de reconversion et de revitalisation économique
  • Définir les rôles des entreprises, salariés, pouvoirs publics, partenaires sociaux et acteurs territoriaux
  • Construire une gouvernance collaborative des programmes de transition
  • Organiser le dialogue social et la concertation autour des transformations
  • Identifier les dispositifs et mécanismes de financement mobilisables
  • Construire des modèles économiques pour les programmes d’Upskilling et de Reskilling
  • Optimiser l’allocation des ressources selon les populations, territoires et secteurs prioritaires
  • Construire une stratégie de communication adaptée aux transformations professionnelles
  • Anticiper les résistances et accompagner les managers dans la conduite du changement
  • Renforcer l’adhésion, la confiance et la capacité d’adaptation des collaborateurs
  • Définir des indicateurs de réussite des programmes de transition professionnelle
  • Mesurer les taux de reconversion, mobilité, employabilité et maintien dans l’emploi
  • Évaluer les impacts sociaux, économiques et territoriaux des dispositifs déployés
  • Élaborer une feuille de route pluriannuelle de reconversion et de développement des compétences
  • Définir les priorités, responsabilités, ressources, échéances et indicateurs de pilotage
  • Mettre en place un dispositif d’amélioration continue et d’anticipation des futures mutations

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

✨ Formations Recommandées

Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires

Réussir dans la Fonction RH : compétences et posture

Réf. RH13

3 jours 11 Nov. 2026
Voir le programme

Audit de la Paie : contrôler les procédures et renforcer la qualité de la fonction paie

Réf. RH112

3 jours 11 Nov. 2026
Voir le programme

Tâches Administratives du Service des Ressources Humaines

Réf. RH39

3 jours 11 Nov. 2026
Voir le programme
Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

Ils nous font déjà confiance

Alstom
Ost
Arcelor Mittal
Carf
Lafarge
Onem
Aircelle
Cnssap
Dell
Cica Re
Jcop Delafon
Cnps
Credit Agricole
Dgi
Oncf
Arpce
Akwagroup
Avis
Cdg
Bmw
Holcim
Ald Automotive
Cdg Capital
Kromberg
Centrale Laitiere
Cfao Motors
Cgi
Bdu Bank
Dufry
Bgfi Bank
Bmce
Bcrg Bank
Celliers Meknes
Ecobank
Ciment Du Maroc
Bridge Bank
Axa
Ora Bank
Fresenius Medical
Cdc Bank
Inwi
Bhs Bank
Hyatt
Git Industriel
Attijari Bank
Sonasid Industriel
Wafasalaf
Unilever Industriel
Tectra
Eaton Towers It
Chronopost
Idemia
Banque Populaire
Arpt It
Basf
Mtn It
Arval
Orange It
Les Eaux Minerales De Oulmes
Senergys It
Cegelec
Air Liquide
Merck
Areva Energie
Onhym
Sonabel Energie
Sgmb
Sne Energie
Radeema
Snel Energie
Somfy
Veolia Energie
Vitogaz
P And G
Anp
Richbound
Atos
Johnson Consommation
Cim Equipement
Marjane
Fiat
Kitia Consommation
Lesieur
Sotravo Immo
Managem
Vinci Immo
Onep
Omnidior Immo
Renault
Kettani Immobilier
Sacem
Bouygues Immo
Sofac
Guineo Labo
Maersk
Novopharma Labo
Maroc Export
Bayer Labo
Marsa Maroc
Allied Rh
Meditel
Barrick Rh
Mascir
Kinross Rh
Medz
Cominak Rh
Novartis
Cbg Rh
Novec
Snpc
Pfizer
Bet2africa Services
Poste Maroc
Sofitel Services
Rekrute
Rma Watanya
Salafin Company
Sicpa
Sigmatel
Somed
Sothema
Spie
St microel ectronics
Total
Ups
Zurich
Abcd
Afinis
Cimat
Conseil Ingeniere Developpement
Dyar Al Mansour
Gm Equipement
Gsm Almaghreb
Hps Optima
Jetalu
Abb
Akka
Almageo
Aufait
Electroplanet
Jlec
Lca Fondcou
Ocp
Sofitel
Tangerois
2m
Isma wood
Sofrecom
Maroc Assistance Internationale
Mondi Packaging
Plastex
Ubisoft
Veolia Transdev
Vivalis
Phone Group

Plus de 800 Références au Maroc et dans le Monde

Discuter sur WhatsApp