Maroc Performance
Management achat

Veille Marché et Intelligence Achat

Référence

ACL15

Durée

2 jours

Description

Cette formation est conçue pour les responsables achats et acheteurs qui veulent améliorer leurs compétences en veille marché et intelligence achat. Au cours de ces 2 jours, vous apprendrez à analyser les données, à identifier les tendances et à prendre des décisions éclairées pour votre organisation.

Objectifs pédagogiques

  • Etudier efficacement un marché fournisseur mondial
  • Savoir effectuer un diagnostic sur un portefeuille achat
  • Acquérir une approche méthodique simple
  • Etre en mesure de choisir des stratégies d'achats pertinentes et cohérentes avec les objectifs globaux
  • Objectiver sa vision du marché et des fournisseurs

Public cible

  • Acheteurs
  • Responsables Achats

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Présentiel
Casablanca

13 au 14 Août 2026

Inscription avant le 23 Juil. 2026

À distance

13 au 14 Oct. 2026

Inscription avant le 22 Sep. 2026

À distance

10 au 11 Déc. 2026

Inscription avant le 19 Nov. 2026

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Devis personnalisé

Programme Détaillé

  • Approche collective de la culture de l’information
  • Partage et diffusion de l’information
  • Comprendre ce qui se passe sur le marché fournisseurs et autour de l’entreprise (concurrence)
  • Etre bien informés, bien renseignés
  • Intégrer la veille dans les préoccupations de l’acheteur d’entreprise
  • Les différents types de veille (stratégique, technique...)
  • Détecter les signaux faibles pur être pro-actif
  • Le cycle de l’information
  • Fixation des besoins et conquête du marché fournisseur
  • De la market intelligence ou la détection des menaces et des opportunités et leur diffusion permanente dans l’entreprise à la protection du patrimoine immatériel de l’entreprise
  • Mise en oeuvre des stratégies de communication influentes
  • Les outils d’intelligence économique permettant de transformer les informations en connaissances
  • Obtenir une vision prospective du marché
  • La grille de lecture de l’intelligence économique
  • Comment la fonction achat est-elle impactée par ces différents types de risques ?
  • Comment suivre les informations des fournisseurs référencés
  • Mettre à jour les données des fournisseurs au panel
  • L’information, au coeur de la stratégie et même dans la relation que nous entretenons avec nos fournisseurs
  • Pourquoi et comment collaborer avec nos fournisseurs
  • L’information : définition, typologie
  • Préciser l’information dont on a besoin, comment trouver l’information liée au marché et aux fournisseurs et mettre en place un système de veille
  • Identifier les sources d’information
  • Éléments de droit de l’information
  • Privilégier les informations
  • Les sources formelles / L’apport d’internet à la veille
  • Les sources terrain / Les coûts d’acquisition de l’information
  • Benchmark interne / auprès des concurrents directs
  • Benchmark orienté vers la fonction

Approche pédagogique

Support Ecrit et Projection
Exposés Interactifs, Podcasts et Vidéos
Brainstorming et Jeux de Rôle
Mises en Situation pour faciliter l'assimilation
Cas Pratiques et Labs inclus pour leur impact opérationnel
Test de Validation des Acquis des Connaissances

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Réf. ACL48

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2 jours 13 Août 2026
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2 jours 13 Août 2026
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Questions fréquentes

Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.

Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique

Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.

Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :

  1. Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
  2. Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.

Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :

  • Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
  • Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
  • Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.

Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)

Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.

Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.

Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.

Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi

Notre processus est simple et centré sur vos besoins :

  1. Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
  2. Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
  3. Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
  4. Réalisation de la Formation.
  5. Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.

Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.

Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.

Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)

Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :

  • Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
  • Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
  • Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
  • Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).

Pour trois raisons principales :

  1. Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
  2. Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
  3. Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.

Des questions sur cette formation ?

Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.

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