Achats Métiers, Spécialisés et Services Généraux
L'efficacité opérationnelle d'une direction achats repose sur sa capacité à répondre aux exigences techniques de chaque corps de métier tout en optimisant les dépenses indirectes du quotidien. Cette filière de formation s'adresse aux acheteurs opérationnels, gestionnaires de parcs, facility managers et acheteurs projets intervenant dans des secteurs industriels hautement capitalistiques. Elle couvre la gestion opérationnelle du processus achats au quotidien, de l'expression de besoin jusqu'à la passation de commande. Les programmes couvrent les spécificités des achats sectoriels pointus (BTP, énergies renouvelables, mines et hydrocarbures, infrastructures ferroviaires et portuaires, industrie pharmaceutique, automobile et data centers), ainsi que le pilotage optimisé des services généraux et moyens d'exploitation (flottes automobiles, gestion de campus, maintenance et facilités). Ces formations ouvrent la voie aux postes d'Acheteur Technique, Acheteur Famille, Acheteur Projets BTP/Mines et Facility & Fleet Buyer.
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Achat au quotidien
13Les achats de services généraux englobent l'ensemble des prestations et fournitures nécessaires au fonctionnement quotidien de l'entreprise. Cela comprend le facility management, la restauration collective, le nettoyage, la sécurité, les fournitures de bureau, le mobilier, la reprographie, la gestion de flotte automobile et tous les services de support non directement liés à la production.
Achats sectoriels spécialisés
34Les achats spécialisés concernent les filières d'achats nécessitant une expertise technique ou sectorielle spécifique. Cela inclut les achats IT et digitaux, les achats industriels et techniques, les prestations intellectuelles, les achats d'énergie, les achats marketing, ou encore les achats de production. Chaque famille requiert des compétences et des approches méthodologiques adaptées.
Services généraux
30Les achats de services généraux englobent l'ensemble des prestations et fournitures nécessaires au fonctionnement quotidien de l'entreprise. Cela comprend le facility management, la restauration collective, le nettoyage, la sécurité, les fournitures de bureau, le mobilier, la reprographie, la gestion de flotte automobile et tous les services de support non directement liés à la production.
Formations
Achats Hors Production
Tableau de Bord des Services Généraux
Cycle Formation Acheteurs
Maîtriser les achats de l'industrie automobile écosystème, exigences
Maîtriser les achats miniers : équipements, sous-traitance et contenu local en Afrique
Optimiser les achats de la chaîne de valeur agroalimentaire en Afrique (céréales, cacao, café, huile)
Piloter les achats de projets BTP et d'infrastructures de grande envergure en Afrique
Achats de prestations juridiques : optimisez vos coûts et sécurisez vos relations avec les cabinets d’avocats
Analyse du Besoin et Rédaction du Cahier des Charges
Les Outils pour contrôler les Coûts et suivre le Budget des Services Généraux
Obtenir des Prestataires un Haut Niveau de Qualité de Services
Techniques de Gestion de l'Immobilier d'Entreprise
Achats de Formation
Limiter les Risques Achats en Période de Crise
Perfectionnement des Achats
Piloter les Activités des Services Généraux
Achats de Frais Généraux
Achats de Transport
Achats Informatiques
Maîtrise Incoterms dans le Commerce International
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