Achats
Développez une expertise complète en Achats et Procurement. Nos formations vous permettent de maîtriser la négociation, le sourcing stratégique, la gestion des contrats et l'optimisation des coûts. Que vous soyez acheteur, category manager ou responsable des achats, vous trouverez la formation adaptée à votre niveau et à vos objectifs.
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Achat au quotidien
13Les achats de services généraux englobent l'ensemble des prestations et fournitures nécessaires au fonctionnement quotidien de l'entreprise. Cela comprend le facility management, la restauration collective, le nettoyage, la sécurité, les fournitures de bureau, le mobilier, la reprographie, la gestion de flotte automobile et tous les services de support non directement liés à la production.
Achats publics
13Les achats publics désignent l'ensemble des procédures d'acquisition de biens et services par les administrations et organismes publics. Ce domaine est strictement encadré par le Code de la commande publique et implique le respect de principes de transparence, d'égalité de traitement, de mise en concurrence, ainsi que la maîtrise des différentes procédures (appels d'offres, marchés négociés, accords-cadres).
Achats Responsables et RSE
6Les critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) transforment en profondeur la fonction Achat. Intégrer la RSE dans ses appels d'offres n'est plus une option, mais une nécessité pour répondre aux exigences réglementaires et valoriser l'image de l'entreprise. Notre catalogue de formations en achats responsables vous dote des méthodes pour décarboner votre Supply Chain, auditer vos fournisseurs sous le prisme écologique et déployer une politique d'achat éthique, performante et durable.
Achats spécialisés
20Les achats spécialisés concernent les catégories d'achats nécessitant une expertise technique ou sectorielle spécifique. Cela inclut les achats IT et digitaux, les achats industriels et techniques, les prestations intellectuelles, les achats d'énergie, les achats marketing, ou encore les achats de production. Chaque famille requiert des compétences et des approches méthodologiques adaptées.
Budgétisation achats et gestion des coûts
7La budgétisation achats et la gestion des coûts consistent à planifier, contrôler et optimiser les dépenses liées aux achats. Cette discipline comprend l'élaboration des budgets prévisionnels, le suivi des dépenses, l'analyse du TCO (Total Cost of Ownership), l'identification des leviers de réduction des coûts et la mise en place d'indicateurs de performance financière.
Contrats achats
6La gestion des contrats achats couvre l'ensemble du cycle de vie contractuel, de la rédaction à l'exécution. Elle implique la définition des clauses juridiques et commerciales, la négociation des termes contractuels, la sécurisation des engagements, le suivi de l'exécution, la gestion des avenants et la garantie de la conformité réglementaire et juridique.
Management achat
24Le management achat englobe l'ensemble des stratégies et pratiques permettant de piloter efficacement la fonction achats au sein d'une organisation. Cela inclut la définition de la stratégie achats, l'organisation des équipes, le pilotage de la performance, la gestion des risques fournisseurs et l'optimisation des processus d'approvisionnement pour créer de la valeur.
Négociation d'achat
11La négociation d'achat est une compétence clé permettant d'obtenir les meilleures conditions commerciales, tarifaires et contractuelles auprès des fournisseurs. Elle nécessite une préparation rigoureuse, la maîtrise de techniques de négociation, une bonne communication, la capacité à créer de la valeur mutuelle et à conclure des accords équilibrés et durables.
Relation fournisseur
11La gestion de la relation fournisseur (SRM - Supplier Relationship Management) vise à développer et maintenir des relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs stratégiques. Elle comprend l'évaluation et la sélection des fournisseurs, le développement de partenariats, la collaboration pour l'innovation, la gestion de la performance et la résolution proactive des problèmes.
Services généraux
30Les achats de services généraux englobent l'ensemble des prestations et fournitures nécessaires au fonctionnement quotidien de l'entreprise. Cela comprend le facility management, la restauration collective, le nettoyage, la sécurité, les fournitures de bureau, le mobilier, la reprographie, la gestion de flotte automobile et tous les services de support non directement liés à la production.
Formations
Analyse et Gestion du Risque Fournisseur
Co-innovation fournisseurs : Transformez vos partenaires en leviers d’innovation
Limiter les Risques Achats en Période de Crise
Perfectionnement des Achats
Piloter les Activités des Services Généraux
Transformation des achats IA, data et digital pour réduire les coûts et améliorer la performance
Achats de Frais Généraux
Achats de Transport
Achats Informatiques
Gestion des Imprévus dans l’Achat Public
Maîtrise Incoterms dans le Commerce International
Piloter des Contrats de Prestations de Services
Risques liés aux Achats
Tableaux de Bord Achats et Indicateurs
Cycle Achat Public
Optimisation de la Gestion des Magasins et autres lieux d'Entreposage
Techniques Achats pour Managers
Achats d’assurance et gestion des risques : construisez des programmes performants et maîtrisez vos dépenses
Comprendre la Fonction et l’Importance des Services Généraux au sein de l’Entreprise et Anticiper l’évolution de la Fonction
Meilleures Pratiques Achats
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